有的单位领导在部署工作、表态发言时，习惯性地把“有望”挂在嘴边，常以“有望实现既定目标、有望取得新的成绩”等，来表达自己对落实工作、完成任务的决心。但由于缺乏有效的落实举措，最终是“有望”成为“无望”“失望”。今年是这些“有望”、明年仍是这些“有望”，实际工作仍然落了空。

“有望”的初衷是“有效”落实，是扎扎实实、不折不扣地完成任务。“有望”是进行时，“有效”是完成时，“有效”是完成工作的质量和标准。把“有望”变为“有效”，才是真正的落实。毛泽东同志在《关心群众生活，注意工作方法》一文中指出：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”工作方法反映客观实际及其规律，就能充分调动与发挥人的主观能动性。变“有望”为“有效”，是对工作落实的监督和促进，也是一种工作方法。把“有望”的工作都有效落实了，那么工作才有质量；用“有效”监督“有望”，工作就有希望落地落实。只讲“有望”而不去作“有效”的努力，只能算表态式落实，不可能取得好的结果。

“空谈误国，实干兴邦。”从事物发展的眼光看，行动是一切理论认知的落点，也是推动事物发展的先决条件。变“有望”为“有效”，就是要拿出真抓实干的作风，把工作任务一项一项地抓落实，一件一件地求突破。同时，“有效”落实不能搞“选择性落实”，对“有望”完成的任务、锦上添花的工作要快落实，对硬骨头、老大难问题更要抓紧落实。要完善工作落实的时间表、路线图，细化工作任务，明确责任分工，提出具体化、流程化、精准化的推进措施，扎扎实实解决好各种难点、堵点、痛点问题，把“有望”变成“有效”，把“进行时”变成“完成时”。