前不久，南部战区海军某大队一场演练过后，随即组织了复盘检讨。

“个别干部下达的口令时机不当，会后我再和你详细说明”“部分官兵防化装具穿戴不整，请大家今后加以注意”“一些单位航海部门修订的海图有点纰漏，私下我们再详细交流”……

几名训练骨干发言过后，导调组当场连珠炮似地质问道：个别干部是哪个干部？部分官兵是多少官兵？一些单位是哪些单位？毫不留情的一番话，让参加复盘的官兵如坐针毡。

指出问题缘何遮遮掩掩？会后调研，不少官兵表示，复盘点到个人和单位，担心得罪人。一名作训参谋则坦言，基层许多领导的职务比自己还高，有些还是自己的老领导，指名道姓地指出问题，着实令人尴尬。

“战场上，敌人可不会顾及你的面子和感受！”调研结束后，大队领导态度鲜明，复盘会上不敢当面锣、对面鼓地指出问题，折射出部分人当和平兵和平官思想严重。为此，他们广泛开展群众性大讨论，引导官兵自觉纠治工作中的好人主义和演训场上的不实作风。

“复盘检讨没有上下级，只有战斗员！”该大队适当放宽普通士兵参加复盘的比例，针对干部骨干在组训施训中的不实做法，鼓励他们放心大胆地畅所欲言，提出合理化建议。此外，他们还明确，既然是复盘检讨，总评就必须见人见事见单位。

上周，在该大队组织的一场训练复盘会上，现场官兵开门见山、敢于直言，先后指出损管操演流程太复杂、演习情节设定想当然等20多个问题。参会的作训参谋姜博对记者说：“大家有一说一，收获很大！”