眼看当指导员即将满一年了，上周末休息时翻阅我的带兵日记，刚刚上任时写下的第一篇日记再次引起了我的回忆。从头到尾读下来，当时我作为新手上路遇到的那件“烦心事”又浮现在眼前——

那次，为了更好地履行好指导员的职责，我向全中队官兵征集了一次意见建议，结果一张写着“指导员对战士的事不上心，很冷漠”的纸条让我备受打击。而且就在那段时间，战士们好像商量好了似的，明显对我有些“疏远”：来我房间“串门”的少了，看我的眼神不对劲了，有什么事需要解决的都找中队长不找我了。甚至有一次，我在厕所无意中听见两名战士聊天时说：“别麻烦指导员了，咱们的‘小事’他顾不上。”

说实话，当时我真是很委屈，甚至在心里默诵起“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”。上任以来，我自认为工作尽心尽力，对战士们更是知冷知热，可为什么会这样？一个巨大的问号在我脑海里挥之不去。

正当我为此苦恼不已时，战士小冉找到我，很坦诚地说：“指导员，其实那条意见是我提的。因为上次我向你汇报迷彩帽被人收错了，你却没当回事，让我被中队长批评了一顿。”他的话让我恍然大悟，一下子想起了事情原委。

原来，那天下午小冉急匆匆地找到我，希望我能在晚点名时说一说他迷彩帽被收错的事。当时我点头应下，可到晚点名时却忘掉了。第二天，小冉只好借战友的帽子参加训练，因为尺寸不合适，被中队长一通教育。

当晚，我躺在床上翻来覆去不能入睡，不停地问自己：是不是真的把战士放在了心上？是不是真的把战士们的事当成了我自己的事？思来想去，我决定给战士们写一封道歉信。

“战友们，我为我的疏忽向大家道歉……我会引以为戒，请大家相信我。”次日晚点名时，我站在队列前把这封道歉信当众念了一遍，战士们对我报以热烈的掌声。

从那以后，我开始重新进入角色，训练时和战士们一起练，休息时耐心倾听战士们的烦心事，每天熄灯后撰写带兵日记总结得失，特别是把每件战士们需要我处理的事项制成便笺贴在办公桌上……

将近一年时间过去了，我的带兵日记已经记了厚厚一大本，而战士们也跟我越来越亲近。从大家的眼神里，我能真切感受到自己得到了上任之初最想要的东西，那就是战士们的信任。而我深知，这份信任，就在战士找我办的每件小事里。

（张寒萧、滕鲁阳整理）  

微议录

要重视战士的

每一件“小事”

■武警北京总队机动某支队政委  楚德义

大事、小事往往是相对的。在基层，类似上文中看似再平常不过的“小事”，却是战士心中的“大事”。带兵人如何对待，战士们看在眼里，记在心里。可以说，赢得兵心的妙招，就蕴藏在带兵人平时对他们的点滴关爱之中。如果对关乎战士切身利益、成长进步的“小事”视而不见，就很难走进战士的心里面。

“将之求胜者，先致爱于兵。”关爱士兵就是培塑战斗力，心系士兵就是心系打胜仗。各级带兵人要重视战士们的每一件“小事”，切实做到权为兵所用、利为兵所谋、情为兵所系，把战士的喜怒哀乐、忧思冷暖放在心上，用关心关爱搭建起官兵之间的“连心桥”，这样才能在春风化雨润物无声中赢得兵心、凝聚士气。