编者按
新入职文职人员全部能够独立承担业务工作；3名文职人员连续奋战数月完成某重大任务，受到空军有关部门表扬；2名文职人员严格把关发现产品质量问题，荣登局“质量标兵”榜单……近期，空军装备部某军事代表局完成多项军检验收任务。任务中，一批“孔雀蓝”崭露头角、担当重任，确保装备如期交付。
据了解，该局党委抓住军队调整改革契机，助力百余名文职人员在各项任务中成长进步，为各个军事代表室注入新鲜血液，实现了人才队伍质量、结构双优化。本期，我们关注该局文职人员的成长经历。
思想引领 忠诚底色承托军旅梦想
“评比总掉队、队列常冒泡、体能跟不上”“开展工作不敢担当，遇到困难畏首畏尾”……入职之初，该局文职人员小赵这样评价自己。
一次，该局受领某重大任务，局领导决定大胆放手使用文职人员，为他们压担子、搭梯子，让文职人员在实践中淬炼、在任务中强能。然而，当局领导将任务交给小赵时，小赵顾虑重重：“如此重大的任务，我怕搞砸，还是交给其他同志吧。”
“软肩膀挑不起硬担子，坚持强化思想，才能保证政治过硬和行动跟随。无论‘空军蓝’还是‘孔雀蓝’，都必须打牢思想根基。”局党委一班人感到，文职人员从社会来到军营，不同程度存在思想不够坚定、作风不够过硬等情况，因此要从坚定理想信念入手为他们打基础、强底色，帮助他们树立从军报国、姓“军”为战的崇高理想。
该局把加强思想政治建设作为文职人员队伍建设的首要任务，对转改文职人员重点解决“退役不褪色、转改不转志”等问题，对社招文职人员重点解决政治认同和使命认同等问题。工作中，各级高标准做好文职人员党团工作，组织文职党员定期开展思想汇报、党性分析、恳谈交流等，做到思想上交底、情感上交流、生活上交融，帮助他们在点滴成长中强固忠诚底色。
去年，该局举行文职人员入职仪式，并组织文职人员参观南昌八一起义纪念馆、倾听“质量卫士”的成长故事。小赵有感而发：“面向军旗庄严宣誓的那一刻，我真切体会到光荣和责任，对军代表的使命有了更深刻的认识。”由此，她定下目标：在苦干实干中不断提高能力素质，担起属于自己的责任，像前辈们那样为监造军事装备贡献力量。
思想过硬才能激发责任担当。前不久，小赵主动请缨，和同事远赴300公里外的某洞库开展质量监督工作，在艰苦条件下高标准完成军检任务，得到空军有关部门的来函表扬。
紧盯战场 干事创业聚焦练兵备战
“装备性能不稳定，请立刻重新检测！”军检现场，该局文职人员杨钟灵工作严谨细致，运用信息化综合检测设备认真研判分析隐患苗头，最终找到一个存在隐蔽性故障的设计缺陷，并改进设计，把住了质量关。
如今这个业务娴熟的军代表，在入职之初对军检业务知之甚少。2019年，杨钟灵从校园来到军营，走上军代表岗位。虽然专业对口，但因为对纪律规矩、实战需求了解不深，刚工作的她有时会出现跟不上进度、找不到状态等情况，常因工作成果不符合部队实际需要而感到焦虑。
“社招文职人员大都缺乏部队经验，如果任职初期没有打牢对接战场、助力打赢的工作基础，会影响长远发展。”形势分析会上，该局领导研究后认为，助力新入职文职人员尽快胜任岗位，关键在于盯着实战需求、弥补岗位缺口，帮助他们突破瓶颈、补齐短板。文职人员把提高能力素质和解决实际问题紧密结合，坚持干什么学什么、缺什么补什么，才能学以致用、用以促学、学用相长。
结合工作实践，他们将岗前培训与练兵备战要求、职业道德规范、军事代表业务等有机融合。各级根据部队管理模式，组织文职人员参加内务标兵评比、条令法规考核、军容风纪检查和军事体能测试，常态化组织廉洁作风、安全保密等专题教育，引导文职人员融入军营、恪尽职守。
瞄准战场，才能让工作与练兵备战紧密对接，助力文职人员“跑步”进入战位。该局模拟合同监管各个环节，搭建与实操环境一致的训练场景，通过场景教学、设置隐蔽故障、现场实操带教，锻炼文职人员质量监督实操能力；建立覆盖多个主干专业的试题库，以专家答辩、实际操作等形式开展上岗考核。同时，他们为每名文职人员配备1至2名带教导师，以老带新结成对子，思想上解疑释惑，工作上指导帮带。
如今，杨钟灵褪去青涩，已经熟练掌握装备性能和作战需求。一次执行军检任务，她发现某产品虽然在出厂测试中一切正常，但产品履历显示该产品曾装机使用，且在试车过程中出现过故障。考虑到产品在战场上的使用环境会更加严格，杨钟灵坚持要求将产品返厂重新检测。再次检测，该产品果然在极端环境下暴露出焊接隐患问题。
据了解，该局文职人员均已顺利通过理论测试和实操考核，全部取得上岗证成为正式军代表，走上空军装备监造各个岗位。
目标牵引 成长规划促进岗位建功
“从地方企业到部队单位，不仅工作内容发生了变化，职业发展方向也要调整。”入职之初，该局文职人员朱明对未来发展方向有些忧虑，“我的优势在哪里，下一步该朝哪个方向努力……”
文职人员大多处在事业起步和初步发展阶段，要想达到事业发展预期，必须科学规划，确保方向正确、起步稳健。该局根据文职人员岗位需要，紧贴备战打仗使命，对文职人员的政治进步、能力提升、事业发展、生活保障等进行综合评估，针对不同专业、不同经历、不同人员特点，为每名文职人员量身定制“成长路线图”，引导他们把个人成长成才融入强军实践。
“1年成为具备独立监管能力的合格军代表、3年成为军事代表室业务骨干、5年具备主管大项任务能力、10年成为相关领域专家……”笔者看到，朱明的“成长路线图”紧贴本人专业特点，区分起步期“奠基式”培训、中坚期“跃升式”培训、建树期“领航式”培训等阶段，具有较强的针对性。
如今，朱明对前进方向和目标很有底数，他积极参与建设军事代表室文化墙、岗位练兵比武竞赛、“质量标兵”评比等活动，瞄准目标强本领、心无旁骛干事业。
该局军代表许磊博士毕业后一直从事装备工作，专业能力和综合素质突出，撰写并发表多篇专业论文，获得多项空军质量监督成果。转改文职后，他顺利通过空军组织的高级工程师答辩，成为军事代表行业第一批文职高级工程师。
“这种成长规划很有吸引力，让我看到文职人员广阔的发展空间。”如今已是业务小组组长的许磊表示，下一步会积极落实成长规划，争取在装备领域长期扎根、深耕细作，努力成为专家型人才。
目标牵引促成长，能力提升保打赢。近两年，该局圆满完成各项任务，先后有多个单位被上级评为“质量卫士单位”“质量先进单位”，多项成果获空军质量监督成果一等奖。