打仗就是打将。不管未来战争如何变化，“知彼知己，百战不殆”的战争法则不会变。

开展实战化军事训练，加强军事斗争准备，什么时候都不能忘了研究对手，尤其不能忘了研究对手一方的指挥员。

前不久，在一次红蓝对抗演练开始前，“红军”指挥员给每个班发了一套“蓝军”连以上主官的照片和简历。“红军”的目的，就是深入研究对手，同时也便于在作战行动中识别对手、战胜对手。

研究对手一方的指挥员是练兵备战题中应有之义。“红军”的做法提醒我们，开展实战化军事训练，加强军事斗争准备，什么时候都不能忘了研究对手，尤其不能忘了研究对手一方的指挥员。

用兵之要，必先察敌情；常胜之家，必先悉敌情。而熟悉敌情，涉及很多方面，其中很重要的内容就是了解对手一方的指挥员。我们都知道，一支部队的风格，往往取决于其指挥员的风格。指挥员有什么特点、喜好，擅长什么、不擅长什么，往往都会在部队行动中表现出来。多了解对手一方的指挥员，多研究他们的性格特点、指挥方式、用兵方法、文化特征等等，使之成为自己指挥决策的依据，一旦走上战场与对手较量，才能赢得制胜先机，增加打赢砝码。如果不熟悉对手一方的指挥员，就像古人所说的“不知彼”，胜利来得就不容易了。

应对战争，熟悉对手一方的指挥员尤为重要。在古代战争中，孙膑熟悉庞涓，故能以逸待劳，精准射杀庞涓；诸葛亮熟悉周瑜，故能激怒对手，杀敌于无形之中。在人民军队战史上，我军之所以多打胜仗，其中重要一条，就是善于研究对手一方的指挥员。特别是在抗美援朝战争期间，彭德怀司令员及其手下战将，对麦克阿瑟的性格特点、擅长战法、决策习惯、用兵方式等，都进行了深入细致的研究，并提出了应对之策。而麦克阿瑟在很长时间内不知道我军指挥员是谁，其失败也就成了必然。

今天，战争形态发生了极大改变，以快吃慢已经成为一种常态。这就需要我们在战前多下功夫，真正了解对手的兵力部署、了解对手一方的指挥员。只有这样，打仗谋划、指挥决策才有针对性。然而，少数领导干部对对手的研究还很不够；有的虽然知道对手一方指挥员的名字，但对其性格特点、优势弱势、用兵习惯等研究不够。诸如此类，与实战化训练要求、精准作战准备还有很大差距。

打仗就是打将。不管未来战争如何变化，“知彼知己，百战不殆”的战争法则不会变。我军指挥员只有以研究对手一方的指挥员为抓手，深入开展实战化训练，努力找到破敌之策、制胜高招，才能纵横未来战场，打败任何来犯之敌。

毛泽东在总结抗美援朝的胜利和意义中指出：“这一次，我们摸了一下美国军队的底。对美国军队，如果不接触它，就会怕它。我们跟它打了三十三个月，把它的底摸熟了。美帝国主义并不可怕，就是那么一回事。我们取得了这一条经验，这是一条了不起的经验。”可以说，摸透敌方的底，研究清楚对手一方的指挥员，永远是战争的制胜法宝。

（作者单位：32101部队）