打卡，通常是指考勤时进行的一种操作。员工上班时只要按时打卡，即算正点上班。至于打卡过后工作是否勤勤恳恳，则另当别论。为此，个别人只把心思放在按时打卡上，打卡过后便在工作上敷衍应付。

由此想到抓工作落实，也存在“打卡式”落实的情况。如抓理论学习，上级规定了内容、时间、参加人员、学习方式等，有的单位照方抓药，各项都按要求办，只要时间一到便写总结上报。这样抓学习，在一定程度上就是“打卡式”落实。因为理论学习不只是要保证时间、内容、人员到位，更要看是否聚焦大家的思想问题，是否解决单位的实际问题。而聚焦和解决这些问题，就要进行调研分析，找到解决问题的方法，在不易打通关节的地方要有几个回合，特别是对个别人的思想问题要通过谈心交心等方式解决；在解决本单位的实际问题过程中要广泛听取群众意见，集思广益、群策群力。只有这样的理论学习，才能学得卓有成效。

抓部队行政管理也是这样，有的单位贯彻上级指示精神，整顿营区秩序，只顾抓限制人员外出、打扫卫生死角、看穿衣戴帽是否符合要求等。一阵风过后，整顿工作便告结束。抓这些方面固然没有错，但仍属于“打卡式”落实。抓部队管理重在抓思想意识、行动自觉，要向广大官兵讲清部队管理为什么要不折不扣地贯彻条令条例等法规制度，为什么要做到井然有序，为什么要把军容严整当成习惯，等等。只有讲清了道理，让官兵在思想上把严格遵守条令条例等法规意识树立起来，变“要我做”为“我要做”，这样来抓管理工作落实，才算抓到根子上，也才能有长期的效果。

搞“打卡式”落实，从根本上讲，是一种懒政行为，你让我做什么，我就做什么，只求暂时落实、表面上落实，不注重结合自身实际，不注重从根本上解决问题。这在很大程度上是一种变相的形式主义，不应成为党员干部的工作态度。

抓工作落实要增强系统性、预见性、创造性、实效性。我们不论抓什么工作，都要从这些方面进行思考和把握，看抓落实过程是否符合这些要求。如果不符合，说明抓落实还不够认真、不够科学、不够有力，从而纠正偏差，努力把工作抓实抓好。

（作者单位：锦州军分区）