前段时间，笔者接到一份来自连队的健身器材更换申请。在办理过程中得知，该连的健身器材配发多年，部分早已老化，但他们一直没有申请更换。直到前几天，一个器材突然崩裂，造成一名战士手腕骨折，才引起连队重视。

这种现象在基层不是个例。热水器损坏，继续将就使用，造成多人因洗澡受凉感冒发烧；被装大小不合适，申请更换迟迟没有下文，导致演训时战士的帽子被风吹走……这些问题，刚开始时并不难解决，但如果坐视不管，任其发展，就会由小而大、由少变多，成为难题。此时再着手解决，不但费时费力，还可能于事无补。

小问题演变成“老大难”是需要时间的。在这段时间里，为什么对其听之任之？细究原因，就会发现其中的“门道”。有的单位领导眼里只有“难题”，因为解决难题说起来好听、报上去有功，既反映带兵人的能力，又凸显单位的政绩。与此相比，类似日常琐事的小问题就显得“不值一提”，说多了显得小题大做，做起来又没啥“技术难度”。久而久之，对于小问题，带兵人不愿管、官兵不愿提，一拖再拖，直到积重难返，甚至引发事故。

感人心者，莫在乎情。坚持“基层至上、士兵第一”不能当口号喊，“带着对官兵的深厚感情做工作”更要落到实处。各级领导机关要真正放下架子、扑下身子，改进作风，想官兵之所想，急官兵之所急，勿以事小而不为，从重视解决每一个小问题入手，积极主动为基层排忧解难。毕竟，对基层官兵来说，再小的问题可能都是大问题。