“这床被子太厚了，抓紧时间压一压，重新叠”“床单的折线没有和床架边缘平行，调整一下”……作为一名新排长，我在毕业前就给自己立下目标：下连带兵，一定要带出点名堂来。

因此，刚到中队任职，我就开始热血上涌。这不，排里战士们很快收到了我制订的检查评比细则。小到“豆腐块”的长宽高，大到每天擦几次玻璃，都被囊括其中。在这样的“猛烈攻势”下，排里的工作生活一下子“规范”了很多，这让我颇为满意。

但是前不久，我感到战士们的精神状态似乎都不太好，不少人开始在教育课上打瞌睡，训练操课也无精打采。我想找人聊聊，可大家休息时看见我，就会远远走开。这是怎么了？一时间找不到答案的我也开始愁眉苦脸。

一天晚饭后，我与中队长崔树理同路回宿舍，我趁机说出困惑，而中队长的回答让我面红耳赤：“殷排长，你工作热情高是好事，但很多工作是需要循序渐进展开的。你们排里大部分是新兵，为了达到你的标准要求，大家早起床、晚加班。有的新兵怕下午来不及整理内务，大冬天的，午休时都不敢盖被子。”

“干工作不能凭着一腔热血低头冲，要考虑排里的实际情况和战士们的感受……”回到宿舍，我想着中队长的话，立即着手转变工作方式。

第二天，带着依据排里人员构成、战士能力素质等实际情况修改调整的检查评比细则，我请战士们提意见、谈想法。“天天跑五公里身体没有休息恢复的时间，可以穿插进行腰腹核心的训练”“排长，内务卫生检查标准应该更贴近日常战备训练要求”……

虽然再次调整完善的细则要求变少了，但排里的各项工作质量不降反升，战士们又恢复了活力。“排长，你想带领大家共同进步提高的心情我们能理解,但说实话，你现在的做法可比刚开始时贴心多了！”前几天闲聊时，一名老班长无心的话语，让我收获了满满的成就感。我暗自告诉自己，一定要当个懂兵知兵会带兵的好排长。

（王 旭整理）