训练目标根据要求自己确立，训练内容根据大纲自主筹划，训练计划根据任务自行制订……

前不久，某基地信息通信旅召开军事训练研讨会。值得一提的是，来自机关、基层的同志集思广益，只明确了2021年度军事训练工作重点、大体方向，而具体筹划则由基层按照自身实际灵活组织。

会后，该旅六营党委不等不靠，主动破解组训方法、骨干培养、训练保障等方面存在的难题，对年度训练任务合理划分，为各连队量身制订了军事训练方案。

“终于可以放开手脚大干一场了，为机关的作风转变点赞！”拿着自己参与制订的连队年度军事训练方案，该营一连连长陈浩坦言，以前上级安排工作考虑基层实际少，习惯于“一竿子插到底”“一张表横到边”，落实起来难免出现“水土不服”，有时还挂了“空挡”。

切身感受到机关工作作风变化的，还有该营营部参谋邵书敏：“以前，机关各种临时性通知多，基层经常需要调整工作安排，转而落实通知事项，原有计划就泡汤了；现在，机关尊重基层的工作安排权，给我们留足了抓落实的时间。”

这些变化，要从一次双向讲评会讲起。去年年初，在机关基层双向讲评会上，类似“基层计划赶不上机关变化”的意见成为基层反映强烈的问题。

对这个问题，机关的同志也有自己的说法：有的说，谁也不想干扰基层工作，但有时确实没办法；有人认为，以往的工作模式，既让基层工作充满不确定性，也增加了机关自身的工作负担……他们对照《军队基层建设纲要》中“统筹机关各部门抓基层工作”“尊重基层工作安排权、人员使用权、财务支配权”等要求进行讨论，很快达成共识：加强机关工作统筹，让基层工作计划站“C位”、说了算。

为此，该旅从改进领导方式、工作方法入手，推行“党委统一谋划、部门统一部署、科室统一协调”的制度机制，根据工作任务、基层实情进行动态统筹；通过常委会统好阶段重点工作，首长办公会统好月工作，交班会统好周工作，减少临时性工作安排和通知；要求机关把主要精力放在前期统筹、中期指导和后期检查上，而具体怎么抓、什么时间抓、由谁来抓交由基层决定。

机关安排工作清清楚楚，基层工作计划明明白白。该旅六营教导员孙磊告诉记者，现在，他们自主制订的工作计划逐步站上了“C位”，各种临时性任务干扰明显减少了。

机关不乱忙，基层不忙乱。近日，该旅派出工作组到六营检查新年度工作开展情况，不搞陪同、不听汇报，直奔各个点位，而该营官兵按照既定计划该干什么干什么，始终保持正常的工作秩序。