“高压油泵供油不足！”新年伊始，第74集团军某旅工兵连工程装备故障判排示范作业现场，中士吴文杜发动车辆，仅用指尖试了试喷油力度，就发现了故障所在。

“好！”示范席上，吴文杜将专业知识娓娓道来，点问题精准到位，不仅赢得在场干部骨干的热烈掌声，更让新任指导员吕雪飞笑得合不拢嘴。

“从去年年终考核‘亮红灯’，到今天台前赢得‘满堂彩’，小吴的转变既离不开他自身的努力，也得益于连队开展的帮带活动。”吕雪飞边说边从口袋里掏出两张表格：一张是连队的帮带计划表，表上一一标明了帮带对象和责任人；一张是连队的训练成绩登记表，数据显示连队一段时间以来各项专业训练成绩稳步提高。

说起帮带活动出炉的前前后后，吕雪飞如数家珍。去年年终考核前，恰逢连队老兵退伍和官兵岗位调整，负责带教的骨干和中坚力量不足，导致一些官兵在装备特情处置和深度故障判排等高难度课目考核中亮起了“红灯”。

“那次失利也给我和连长苏文郡敲响了警钟。”通信专业出身的吕雪飞告诉记者，自去年11月正式担任指导员以来，他感到压力倍增——全连装备众多，每个岗位都需要行家里手。但培养一名专业素质过硬、经验丰富的骨干，不仅要经历严格的培训考核，还需要经过大项任务淬火磨砺，如果没有长远的人才培养计划，就很难保证人岗相配和人才不断档。

不久后，连队进行骨干选配，二排空缺一名爆破技师。由于该岗位对专业要求高，数遍全连官兵，竟找不到一名合适人选。连队最终只能“赶鸭子上架”，让经验相对丰富的上士唐树文经过一番“恶补”后匆匆上岗。

一连串的“人才窘境”极大地刺激了吕雪飞和苏文郡。经过深入调研，两人一拍即合：决心把人才培养帮带作为连队工作的重中之重。结合新年度工作筹划，在充分酝酿和广泛征求意见的基础上，连队党支部制订推出人才培养帮带计划。

“建连兴连，育人为先。人才不是天生的，不能只顾着使用，而缺乏全方位的教育和培养。”吕雪飞说，这份新年度人才帮带计划，区分不同专业、不同岗位，目标明确、内容细化、措施具体，每名官兵都有专属成长路线图。

记者在计划表上看到，他们结合年度大项任务，设定帮带关键时间节点，根据官兵岗位编制和训练作业编组，确定帮带责任人。同时，他们结合连队军事训练考核安排，及时组织帮带“回头看”，压实帮带责任、提高工作质效，确保一份计划管长远。

人才培养持续发力，结对帮带效果渐显。上等兵刘曾男从上台发言紧张得双腿发抖到成为战时政治工作火线入党课目的示范人，下士余凌峰从刚入伍时的沉默寡言到担任旅史馆讲解员，中士何星星从专业课目成绩垫底到登上连队龙虎榜……一名名官兵的成长足迹，折射出一支连队向上向好的发展轨迹。

一花独放不是春，百花齐放春满园。前不久，该旅组织政治工作干部集训，吕雪飞将连队的育人计划与工作思路和盘托出，得到了旅领导和其他参会人员的普遍认可。很快，旅党委研究决定推广工兵连的做法，成立帮带育人领导小组，帮助营连细化和改进人才帮带方案，列出每季度帮带清单，建立奖优惩劣机制，确保培养帮带计划持续长效。

“传帮带既是人才和经验的接力，也是氛围和风气的体现。”谈及连队党支部育人理念和蓝图被上级采纳推广，吕雪飞很有底气。他相信，虽然暂时还看不到累累硕果，但经过一茬茬官兵接续努力，定会生长起一片“人才绿荫”。

官兵恳谈

某团工程建筑连指导员 索朗罗布：随着部队练兵备战任务加重、武器装备更新换代加速，对专业人才的需求越来越大。反观当下，仍有一些带兵人只顾任内有人可用，不顾后续长远发展，导致人才出现短缺；还有的缺少前瞻性，较少关注新质作战力量人才培养，使单位陷入人才困境、发展窘境。培养人才需要放眼长远、久久为功，一方面要加强实践锻炼，让官兵在任务中淬火加钢；另一方面要加强帮带指导，针对性制订措施办法，积极为人才排忧解难，从而开创良性发展、人才辈出的生动局面。

某旅政治工作部主任 龙旺维：强军之道，要在得人。人才培养是战斗力建设链条上的关键环节，新年度开局起步之际，我们切不可忘了抓人才培养。要切实遵循人才成长规律，不断改进培养帮带方式，分岗位、划时限、定责任，制订翔实可行的帮带计划，从根本上改变“走捷径”“吃偏饭”的现象；要坚持长远计划与短期安排相结合，针对培养对象出现的新问题、新情况，不断调整帮带计划，使人才队伍建设呈现“长江后浪推前浪”的良好态势。

某旅炮兵营教导员 谢扶光：基层是干事创业的沃土，每个人都想干出一番成绩来。然而，有的连队主官没有树牢正确的政绩观，干工作专想速成之事，抓建设只做亮点工程，对人才重使用轻培养，久而久之造成人才结构失衡、连队建设后续乏力。我们应该向工兵连党支部和吕雪飞指导员学习，带兵育人多下“苦功夫”，既要制订目标搞好帮带，也要积极为官兵搭建施展才华的平台，真正做到培养与使用相结合，让人才这股清泉不断滋润战斗力沃土。