前不久，上等兵小梁在支队年度炊事员集训中脱颖而出，为单位捧回了荣誉证书。消息传来，许多人都颇感吃惊：昔日的后进战士竟成了“炊事尖兵”！

作为小梁曾经的指导员，我感到格外欣慰。回想起他刚刚来到中队时的场景，至今仍历历在目。由于身体协调性很差，小梁跟不上身边战友的训练进度，也常因拖班集体的后腿而深感内疚。了解情况后，我提醒班长骨干要多关心他，但大家在落实过程中跑偏走样，工作中处处对小梁“特殊照顾”，该批评的时候不批评、该交代的任务不安排，结果小梁以为大家放弃了他，背上了沉重的思想包袱，变得越发沉默寡言、不合群。

发现这个问题后，我立即组织干部骨干开了个专题会，要求大家改变对小梁的管理和教育方式，不能一味地降低标准搞“特殊照顾”，而要像对待其他战士一样严格要求。

不久后，我策划了一场“讲讲身边优秀者”活动。活动中，不少干部骨干在表扬身边的优秀战友时，也有意无意地谈到小梁的优点。我留意到，听到大家的夸奖时，小梁脸上的表情从惊讶、诧异逐渐转变为欣喜、感动。

随后，我了解到小梁入伍前曾有过当厨师的工作经历，征得本人同意后将他安排到了炊事班，让他在熟悉的岗位上进一步找回自信。结果，小梁如鱼得水，战友们好评如潮，小梁脸上的笑容渐渐多了起来。

从炊事班的岗位上成功起跳，小梁的工作越干越出色，用他的话来说就是“我终于找到了自己的定位”。如今，小梁军事训练成绩优异、本职工作出色，成为连队非常倚重的优秀分子。

看到小梁思想稳定、工作积极、进步明显，我心中感慨万千：对战士要鼓励关爱，不要“特殊照顾”。要把战士们的冷暖放在心上，设身处地给他们的思想状况、情感需求把脉，有效激发他们的主观能动性和工作积极性。

（祁 非、张南翔整理）