●联合作战参谋是联合作战准备与实施中参与谋划和指挥的职业，履行给首长出主意、想办法的基本职责。实践证明，联合作战参谋素质能力的高低影响着作战指挥工作的质量效果，进而影响着军事工作的命运。因此，研究联合作战参谋的“参之道、谋之法”，是一项紧迫的课题。

联合作战参谋是军队中的重要岗位，是作战部门的主体力量，是参与首长决策和指挥的人才群体，支撑着作战的“中军帐”。能参善谋作为联合作战参谋职业和职能的基本要求，要不断注重提高核心谋划能力，注重在增强谋划意识、掌握谋划技巧和提高谋划水平上下功夫。

恪守职责，增强“谋”的意识。联合作战参谋是参与联合作战筹划的基本群体，履行给首长出主意、想办法的职责。如果不能很好地履行谋划职责，就从根本上失去了存在的价值，因此，联合作战参谋必须增强“谋”的意识，这是胜任本职工作的基础和前提。一要增强“谋”的政治意识。未来联合作战，战略服从政略的特点更加突出。联合作战参谋要能够以政治思考为基点认识问题，谋划军事工作。在相关工作谋划过程中，必须把是否有利于巩固党的执政地位、是否有利于保证党对军队的绝对领导和是否有利于保持人民军队的根本性质等，作为思考和谋划的基本立足点。二要增强“谋”的责任意识。联合作战参谋作为参谋机关的主体，主要职责是保障首长定下决心和实现决心，这就要求联合作战参谋必须抱有对国家安危和军队使命高度负责的精神、强烈的事业心和责任感、对参谋事业的无比热爱和执着追求，这是干好谋划工作的思想基础。三要增强“谋”的精确意识。信息化战场的军事行动众多，组织指挥日趋精确化，这就要求联合作战参谋着眼业务工作的精确性要求精心谋划。在谋划方式和标准上一定要摒弃传统的粗放式谋划，要突出基于数据、基于定量的精确式谋划，精确察情、精确辅决、精确计划。四要增强“谋”的创新意识。刘伯承元帅曾指出，参谋人员要具备敢想、敢说、敢于提出个人见解的精神，不怕说错，允许参谋人员提出有根据的各种设想。敢想就是要求联合作战参谋要克服定势思维，把握新特点新规律和新要求，解放思想，敢于创造，勇于创新。

讲求规律，掌握“谋”的技巧。谋划是一门艺术，也是一种能力。在谋划的过程中，自然也存在一定的规律和技巧，掌握关键性技巧可以更好地辅助运筹帷幄、决胜千里。一是善于遵循战争规律去“谋”。事物发展都有其内在规律性，战争有战争规律、战争指导有战争指导规律、战争制胜有战争制胜规律，这些是“谋”的前提基础和基本原则。二是善于围绕首长意图去“谋”。参谋辅决的工作特性，决定了联合作战参谋必须围绕首长的决心意图工作。因此，要系统理解首长意图，把准首长意图的来源背景、最终指向和过程要求，杜绝理解上的误区。要防止曲解首长意图，杜绝凭猜测、想当然，把自己的想法当作首长意图，导致理解出现偏差。要防止谋划时的角色错位，做到工作到位而不越位、分劳而不分权、主动而不被动、服从而不盲从。三是善于围绕解决主要矛盾和矛盾的主要方面去“谋”。要站在军事工作大局上、部队任务上统筹谋划工作，要抓住领导关注的、与部队任务联系紧密的、当前最急需解决的问题进行谋划。同时，建议内容要素要全，程序要正确，做到有建议有评估，有主案也有预案。

把握要求，提高“谋”的水平。谋划质量是确保谋划成功的关键。联合作战参谋要善谋，就必须在谋划的质量上不断提高。一要谋得先。谋划要科学预见，未行先谋。《孙子兵法》指出：“夫未战而庙算胜者，得算多也。未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？吾以此观之，胜负见矣。”二要谋得全。联合作战筹划不是单一的筹划，是要想全局、谋全局和驾全局的，因此，谋划就要跳出狭隘的“本领域、本系统、本行业”的小圈子，立足战略全局观察与思考问题，有整体与局部、当前与长远的考量。三要谋得远。联合战场是不断发展变化的，谋划就必须要把握事物动态发展的本质，科学分析现有因素、预测未来可能发展的结果，以前瞻性的视野思考预测问题。只有这样，才能从纷繁复杂的矛盾和问题中理清头绪，抓住主要矛盾，找准切入点，在动态中预测事物的发展和结果。四要谋得新。联合作战谋划是建立在以往认知上的不断创新性工作，不能囿于他人认知和以往经验，在一般性、传统性的谋划认识水平上停滞不前，否则只能是谋策肤浅、平淡无奇。联合作战筹划必须善于拓展视角，认真比较，综合分析，反复思量，以求独到深刻的见解。