大连军分区文职人员赵洋没想到，曾经因武装三公里考核不及格“上榜亮相”的自己，按照量身订制的补短计划，先减脂再增肌，并适度加强耐力训练，短短一个多月，成绩就达到了优秀标准。

在军分区，像赵洋这样实现快速提高的文职人员还有很多。

“实行量身订制，哪里弱补哪里，能有效提高工作质效。”军分区政治工作处主任蔡满新说，文职人员能力素质个体差异较大，为解决个别文职人员适应岗位慢等问题，他们按照“缺什么补什么、弱什么强什么”原则，遴选130余名专业技能精、军事素质优、工作能力强的官兵，采取结对帮带形式，从学习、训练、工作等方面有计划、分步骤、渐进式地帮助有弱项短板的文职人员迅速赶队。

器械训练一直是社招文职人员王子睿的弱项。罗元帅、麻金元两名骨干为他量身订制训练计划：先增强手掌握力，再提升肱二头肌力量，通过抖甩粗绳等训练方法加强整体上肢力量。几个星期下来，王子睿单杠练习成绩突飞猛进。

“通过量身订制实现快速补短，有利于文职人员快速成长进步。”军分区领导说。

从陆军某连转改到人武部的文职人员高凌和，对国防动员系统岗位职能不熟悉，一时找不到工作感觉。经贾喜春、张朕两名骨干定期“补课”后，高凌和对工作很快上手。

一次，负责民兵训练的军事科参谋休假，高凌和及时补位，从拟制训练方案、协调授课教员、准备训练器材，到组织训练考核、完成训练总结、上报训练情况，各项工作安排得有章有法。

笔者在训练场上看到，第七干休所文职人员沈巍、杨越都有一张个人训练卡片。虽然她们同在一个单位，训练内容却不同。干休所政委李刚介绍，沈巍体能素质好，但理论基础弱，训练重点是军事理论；杨越理论考核成绩优秀，但体能需要加强。

据悉，该军分区按照新老有别、强弱有别、专业有别、年龄有别原则，定期组织文职人员能力素质测试，对补短工作建立动态调整机制。笔者在军分区训练成绩汇总图上看到，文职人员考核成绩一一在列。正在标画箭头的军分区战备建设处参谋程明说，红色表示进步，蓝色表示达标，黄色表示下降。谁的训练成绩有进步，哪个课目还需加强，一目了然。

据了解，军分区实施量身订制补短计划以来，文职人员能力素质普遍提高。近段时间，军分区又为7名文职人员量身订制了下一阶段的补短计划……