晚饭过后，某基地信息通信旅六营一连，下士蒋双华和战友相约来到连队的唱吧，唱起了自己最喜欢的歌曲《夜空中最亮的星》。

这是一个形似电话亭的封闭式“迷你KTV”。只见蒋双华和战友坐在高脚凳上，头戴耳机、手握麦克风，忘情地沉醉在歌声里，笔者在玻璃门外，听不到任何声音。

“这是自助唱吧，集唱歌、练歌、录歌于一体。”指导员庞超介绍说，连队平时战备、值勤、训练任务重，唱吧满足了青年官兵的文化娱乐需求，在这里吼几嗓子，身心会得到放松。

说话间，又有两名战士步入另外一间唱吧。然而，就是这样深受官兵追捧的“热门”，曾经一度“遇冷”。

今年八一建军节前夕，驻地退役军人事务部门到连队走访慰问，送来了两台自助唱吧。当天刚装好第一台，大家就跃跃欲试，一展歌喉。然而，这一幕被值班排长周亚萍看在眼里，“大家喜欢是好事，但要有配套制度严格管理才行！”

“严禁工作日使用唱吧；严禁携带食品饮料进入唱吧；严禁不按规范操作使用……”晚点名时，周亚萍宣布了唱吧使用管理的“六个严禁”，并做成制度牌挂在了墙上。

一石激起千层浪。很多战士认为，这样的规定少了一些“人情味”，纷纷表达质疑：唱吧在工作日课余时间为何不能使用？唱歌带点零食，搞好卫生也不行吗？……打那以后，原本热闹的唱吧安静了很多，一些战士为免受批评，干脆不去唱了。

本应门庭若市的唱吧，怎么变得门可罗雀？休假回来的指导员庞超发现这一情况，马上给予纠正，并组织召开支委会，研究出台了“六个允许”新规定：允许课余时间使用唱吧；允许携带智能手机上传、下载歌曲……

“‘六个允许’，让我更有归属感。”蒋双华高兴地对笔者说，现在战友们一有空闲“想唱就唱”，唱吧的人气又回暖了。

这本是基层生活的一个小插曲，却引起六营党委一班人的深思。“在部队管理方面，我们习惯于这也严禁、那也不准，但对战士可以干什么往往关注不够、语焉不详。”教导员孙磊说，面对新鲜事物，很多带兵人的第一反应就是“要严管，别出事”，而不是从实际出发、站在兵的角度想问题，导致战士享有的正当权益被无形中侵占。

一班人形成共识，六营作出改变，他们对照《军队基层建设纲要》，深入纠治自身在建章立制方面存在的类似问题倾向。“既规定什么不能做，也明确了什么可以做。”说起连队的新变化，庞超举了一个例子，比如战士使用手机的时机、场合，条令已有明确规定，但落实到基层，又增加了很多硬杠杠，给人的感觉就是“不准使用手机”。如今，这些土规定被取消了，还列出了网站、App、公众号和游戏“正面清单”，战士们的获得感明显增强。

微议录

多想想“可以做什么”

■孙 磊

新修订的《军队基层建设纲要》强调，要“带着对官兵的深厚感情做工作”“把管理工作做得既有硬度又有温度”。基层管理工作是一项直面战士的经常性工作，“堵”和“疏”之间，一字之差，但折射的是解决问题的态度、是对待基层官兵的感情。

正如陈赓大将所说：“管理士兵不是冷冰冰，这样是带不出愿给你挡子弹的士兵的。”实践证明，只有坚持严管和厚爱相统一，才能增强官兵对带兵人的认同感、归属感。

管理是一门艺术，做好管理工作的关键在于把握好“度”。要自觉从“封堵禁”的惯性思维中摆脱出来，多想想“可以做什么”，始终把官兵的冷暖放在心上，解决好官兵实际困难，满足好官兵正当需求，让战士感受到尊重、信任和温暖，部队才能出凝聚力，出战斗力。