“下周四下午4：30，组织体能考核；下周五下午3：00，围绕全军思想政治教育工作会议精神组织讨论交流……”周日晚点名，某基地信息通信旅六营一连值班排长陈望星，对照连队周工作计划表，很快将下周重要工作安排妥当。

这张周工作计划表，被官兵简称为“周表”，平时就张贴在该连公示栏里，哪些专业、什么时间干什么、谁来组织、地点在哪里，条款分明、一目了然。

用一张表统筹抓建各要素，在基层算不上新鲜事物。该连官兵反映，以前的周表往往像一种摆设，贴在门上、挂在墙上给人看的，具体到什么时间干什么，还得听连队干部临时安排。

为啥会这样？连长陈浩分析道，除了受临时性工作任务冲击干扰外，还有周表自身的问题——由于各领域工作都有各自的计划表，且这些计划表一般以季度、年度为单位制订，经常会出现内容交叉、时间重叠等“撞车”现象，体现在周表上，只能宜粗不宜细，泛泛写几笔。

调整改革后，六营一连的专业明显增多，连队干部明显感到，再像以前那样“粗放式”抓建肯定行不通了。今年初，新修订的《军队基层建设纲要》施行全军，该连决定以此为契机，按照“加强工作统筹”的要求，对周表进行升级换代。

“虽然现在的周表，由原来的大半页纸变成了3页纸，但各项工作安排都是清单式的，定单位、定内容、定时间、定人头、定地点，简单明了，一看就懂。”陈浩说，真正的变化不在周表的内容和形式，而是其背后工作统筹的前置。

一方面，机关和营部用周表倒推和调整季度工作计划、年度工作计划，看看这些内容适合落实在连队的哪个时间段，现实条件允不允许、官兵能不能承受；另一方面，连队根据“工作部署合理、时间安排合理、力量使用合理”的原则，每周提前梳理汇总下一周战备、训练、教育等方面需要落实的工作，进行拉单列条，制成表格后送上级备案。“现在的周表就像一根藤，牵起了机关和基层两头。”该营教导员孙磊总结道，“小小一张表，让我们按纲抓建脉络更清晰、方向更明确，大大提升了工作效率。”

笔者了解到，如今一连的这一做法已在全营推开。岁末年终，各单位开始筹划明年的工作，这张周表正好能派上大用场。