“我们只用了两个月时间，就把原计划4年分批收取的科研合作收益全部收回了。”近日，军委审计署长沙审计中心对某科研单位审计整改情况进行回访，得知该单位已顺利提前完成整改。近年来，他们注重运用政策法规以审帮建，帮助被审计单位排忧解难，有效防范财经管理风险隐患。

该中心在去年的审计中，发现某单位科研合作技术转让后未能及时获得相关政策法规的收益，存在财经管理漏洞隐患。他们运用相关政策法规，帮助该单位分析问题症结，明确解决问题的思路与方法，提出行之有效的整改措施，最终使问题整改清零见底。

审计不仅要发现问题，更要帮助被审计单位解决问题。近年来，该中心坚持把以审帮建作为着力点，积极帮助部队解决影响战斗力建设的矛盾困难。今年上半年，他们对某部进行审计时，发现该部一处委托地方代管的旧机场，因管理主体多次变更、管理不力，造成机场土地被占用。为避免战备储备资源流失，他们利用与省市有关部门建立的军地协作机制，会同驻地审计、国土、工商等职能部门召开联席会议，运用《军事设施保护法》等法规与相关政策，明确旧机场管理权责和处置措施，确定了旧机场保护与管理办法，并重新签订委托看管协议，解决了旧机场的管理问题。

该中心还积极拓宽服务渠道，着力解决关系官兵切身利益的问题。在对某医院进行财经管理审计时，审计组收到部队官兵反映的打通军地医院协作医疗渠道、方便官兵就诊等意见建议。尽管这些问题超出了审计范围，但该中心尽力帮助解决。他们成立调研小组，利用执行任务的机会，对4家军队医院与地方同级别医院进行调研，与当地卫健委、医保局等部门协商推动军地医疗资源共享，提出建立官兵就医绿色通道等建议，得到地方政府相关部门的回应，并制订落实措施。