年终岁尾，各单位都在忙于总结一年的工作，盘点收获得失。某部的做法让人眼前一亮，他们要求本单位各级对照年初制订的工作计划，看一看哪些没有落实、原因是什么，哪些落实了、落实得怎么样。此举受到官兵欢迎，大家为这种务实之举纷纷点赞。

凡事预则立，不预则废。实现某个目标，争取一项成绩，我们都需要制订相应的计划，这样行动起来才会方向明确、少走弯路。但在现实中，制订计划与单位实际脱节、与执行落实背离的情况时有发生，一个党委机关的决策决议仅仅停留在纸面上、落空于行动中，不仅有损自身形象、挫伤兵心士气，也会影响单位的建设发展。

殊不知，制订计划也是督导我们的言行、使我们的工作朝既定方向按步骤推进的一种方式。干事创业光凭一腔热情还不够，必须要用过硬的能力素质和强烈的责任担当作保证。所谓“一分部署、九分落实”，其题中应有之义便是落实比表态重要，行动比口号可贵。这也是检验一个党组织、一名领导干部是否讲党性的重要标准。

那么，对于没有落实的计划该怎么办？一方面要加快进度，搞好统筹，能在年底前完成的，抓紧时间完成，但不能为了工作销账而忽视质量；另一方面要做好解释工作，确因不可抗力所致，要列出时间表、画出路线图，继续落实好；还有就是要深刻分析计划未落实的原因，看看计划本身有无贪高求大、凭虚蹈空之嫌。唯有如此务实较真，单位才有积极向上的活力，个人才有创先争优的动力。