1937年10月25日，刘伯承利用有利地形，在晋东七亘村设伏，击败日军辎重部队。

“用兵之法，贵在不复。”第一次七亘村伏击战胜利后，我军本应迅速撤离，另寻战机。但是，刘伯承对敌军情况认真分析后指出，日军第20师团正向平定进犯，急需军用物资，在他们打通正太路之前，仍然只能走七亘村送补给。同时，敌指挥官熟悉中国古代兵法，很容易得出我军不会在此地二次设伏的误判。因此，刘伯承果断决定在七亘村第二次设伏，只在具体细节上略做调整，创造了在同一地区连环伏击取胜的经典战例。

“兵无常势，水无常形。”伏击战胜在出其不意，因此，同一地点连续设伏，历来被视为兵家之忌。现实工作生活中，类似的常识性禁忌并不少见。它们一方面有利于人的认知和行动，另一方面也仿若一道禁锢思维的高墙，束缚了创造创新之举。譬如，当你迷信“穷寇勿追”时，就可能养痈遗患，给敌人以喘息之机；当你认定陌生人不可靠时，即便所有人都心怀善意，你也会画地为牢，不敢主动去打声招呼……

心理学家说，使人产生消极情绪和行为障碍的决定因素，并不是已经发生的客观事件，而是人们内心对客观事件的看法和评价。很多时候，我们焦虑不安，与成功的目标背道而驰，并不是因为遭遇了特别的困境，而是因为自己的“心态”。正是隐藏在我们内心的那些错误偏激观念，如高墙一样困扰着我们的情感体验，也束缚着我们的行动实践，让我们因循守旧而不知、自我设限而不觉，成了被高墙圈禁的“囚徒”。

决定不了风向，可以调整风帆；无法改变事实，可以重塑观念。同样的际遇，有的人焦虑抑郁，生活在牢骚和埋怨之中，有的人却从容淡定，于逆境中追寻生命的光与热。迥异的行为举止，皆因内心世界的不同。苏轼贬谪黄州，由繁华的巅峰跌入到蛮荒的低谷，生活困苦，却心情明朗、坦然面对，使生命潜力得到舒展释放，创作出《定风波》《念奴娇·赤壁怀古》等大批优秀作品，成为流传千古的精神食粮，滋养激励着一代又一代人成长成熟。事实证明，推倒心中无形的围墙，换一种想法和心态，往往就能在黑暗中拥抱光亮。

有哲人指出，“我们所遇到的问题，不在于我们做了什么，而是我们忽略了什么。”我们乐于去做自己擅长的事，于是做得越多，就越擅长；越擅长，就越愿意去做。这样的循环固然能让我们有所专长，但也容易让我们陷入“能力陷阱”，在“舒适区”长期徘徊不前，成为失去跳跃能力的“温水青蛙”。如果资源地区只盯着挖资源，产业转型升级就只能是空谈；如果农村只想着种地卖粮，乡村振兴的路就会走窄；如果部队只单纯追求先进装备，战斗力建设就会偏向……主动拆除思维中的围墙，跳出狭窄的视角，以更宽广的眼光审视我们曾经的“优势”，善于发现“长中所短”，及时消除潜在隐患，才能保持不断的进步和发展，始终把握能打胜仗的主动权。

1944年，毛泽东同志在《学习和时局》中指出：“为了争取新的胜利，要在党的干部中间提倡放下包袱和开动机器。”这个包袱，主要就是僵化的观念和惯性的思维。一个职位干长了、一种环境待久了，难免形成方法依赖和路径依赖，陶醉于已有的成绩，满足于过往的经验，大脑固化生锈，工作安于现状，不仅开创不了新的工作局面，还会被快速变化的形势所抛弃。

“心有多远,你就能走多远。”面对百年未有之大变局，只有主动扔掉思想上的种种包袱，清除内心的种种高墙，不断拓宽思维与行动的边界，我们才能在诸多不确定因素中站稳脚跟、坚定信心，探索试错、化危为机，把不可能变成可能，在没有路的地方蹚出一条新路，书写人生和事业的新篇章。