“栏”就在那儿，最让人心焦的是，刚起步“惯性”就把方向带偏

10月初，在武警湖北总队孝感支队第三季度按纲建队总结讲评会上，该支队供保中队中队长闫磊身披鲜艳的红色绶带登上领奖台。

接过那面“红旗单位”锦旗时，闫磊心底似乎“格登”响了一声，脑海里的反应是：这第一道“栏”算是跨过来了。

闫磊所在的供保中队是2018年新组建单位。当时，随着武警部队编制体制调整改革的推进，各支队级单位成立了供应保障中队。

“好钢要用在刀刃上。”领导找闫磊谈完话不久，闫磊这块“好钢”就挪了个地方——从多年先进的执勤中队调整到供保中队担任中队长。

能够成为供保中队首任中队长，闫磊感觉浑身是劲，准备放开手脚大干一场。

但是，闫磊很快发现供保中队的情况和自己以前所在执勤中队有所不同，自己“有力使不上”。

“我们办公室的灯坏了，麻烦派人修一下”“能不能让小李过来帮我们规范一下枪弹清查制度”“给几个公差帮忙搬点东西”……一天到晚，闫磊的电话响个不停。

本来供保中队人就不多。正课时间，除去公差勤务，闫磊一看剩下的人，屈指可数。

刚开始，闫磊还觉得情有可原。毕竟，供保中队和警勤中队两者之间有些“血缘关系”，“对于公差勤务，供保中队能干就干些吧”。

两三个月下来，闫磊坐不住了。供保中队搭建的“四梁八柱”大多停留在纸面上，专门拿出时间制订的计划很难落到实处……很多问题的症结指向同一个现实：大家没时间学新业务。

闫磊找来油料保管员杨浩杰了解情况。杨浩杰粗粗算了一下，自己手头的日常工作就有10项。这些工作中，有一半都是“从以前的单位带过来的”。对照《军事训练大纲》要求，这些工作现在大多已经不是中队的主业。

虽然是“带过来的工作”，但“活总得有人干”，而且得高标准干。杨浩杰说：“一来二去，学新业务基本就没时间了。”

通过进一步了解，闫磊发现，官兵忙忙碌碌的状态之下，还存在一些深层次问题。随着一些新岗位的设立，所属人员面对新使命新要求，一时感到迷茫，不知道该怎么去履职；面对系统而深入的专业履职需求，一些需要“从头再来”的官兵，客观上存在能力差距，并由此产生恐慌心理。这种心理状态下，一些官兵更乐意在昔日的“轻车熟路”中忙碌。

“供保中队是立足担负实战供应保障任务的全训建制单位，必须大力强化‘战保一体’的能力水平。”想着支队领导在供保中队成立大会上讲的这番话，闫磊心里很焦急：这样下去可不行。

邹坤是武警十堰支队供保中队的中队长。一次偶然机会，闫磊从邹坤那里了解到，邹坤也有着相同的“苦恼”。

一次，武警十堰支队供保中队好不容易邀请到兄弟单位一名优秀专业骨干来授课。上课前，邹坤接二连三接到要公差的电话。到上课时，台下的官兵所剩无几。

邹坤告诉闫磊：“很多时候觉得无奈，这就好像要去跨栏，明知道栏就在那儿，但一起步就被过去的惯性带偏了方向。”

当时的闫磊与邹坤所不知道的是，几乎所有供保中队都面临着这个问题。但他们有一点很确定：得尽快从这种被动局面中跳出来，带领中队转入“为战而建”的发展轨道。

直面压力，朝着目标全力起跑，你会发现，新的力量在不断汇聚

改革在推进，任务不等人。

2018年11月，武警湖北总队组织联合演练，各供保中队责无旁贷地担负起供应保障任务。

演练结束，其他中队的表现大部分得到肯定，供保中队却被点名批评。演练中暴露出来的一连串问题，让包括闫磊在内的各供保中队中队长无地自容。

这次联合演练中，在应急加油环节，担负任务的是上士、油料保管员杨浩杰。对他，闫磊比较放心。没有想到，在演练中，杨浩杰驾驶的油罐车突发故障。最后，还是维修工赶来，才修好油罐车。由于油料保障不及时，这次任务被判定为失败。

新岗位带来的新要求很多，比如油料保管员应掌握驾驶技能。在这些方面，闫磊平时没少叮咛。但是，他没想到的是，杨浩杰这个有相当基础的骨干还是在这些新要求上“翻了船”。

除自己所在的供保中队，兄弟单位的一再失误也让闫磊忐忑不安。

演练中，武警黄冈支队供保中队物资库选址失误，随之而来导致物资装卸混乱，分队行动速度明显减慢。

被翻出来的还有一些“旧账”。比如，供保中队战士在去年训练中成为被保障者的事。

这件事发生在营房维修工张天琼身上。武警黄冈支队去年第一季度魔鬼周极限训练时，张天琼随参训队员徒步赶往“事发地域”，因体力不支被甩在队伍后面，后又因赶路过急崴了脚，被用担架抬了回来。

这些事，桩桩件件都让供保中队官兵感到莫大压力。

接下来在年底按纲建队考核中，多个供保中队排名垫底。

严峻的现实如一桶冰水一下子浇醒了包括闫磊在内的很多中队长。“补齐演练中所暴露出来的短板，缩小与实战的差距，已刻不容缓。”闫磊下定决心先做出改变。

在闫磊筹划下，一场 “立起保障专业兵新样子”的讨论在武警孝感支队供保中队展开。

“从实战角度重新审视供应保障工作”“过硬体能素质是战斗力生成的根基，是完成保障任务的基础”“保障工作嵌入任务程度越深，保障力转化为战斗力的效率就越高”……

从观念到做法，从反思到感悟，供保中队的官兵越讨论越感到，随着新岗位而生的新要求，没有一项可以忽视。中队“一专多能”要求的背后，体现的是战场客观需求。要完成眼前的跨越，所有人都必须全力向着目标奔跑。

在此基础上，闫磊带领中队官兵，开始争分夺秒地搞“顶层设计”和“转轨计划”，从教育、训练、装备、管理等方面逐一完善相关制度。

供保中队一系列举动，引来支队的关注与支持。

支队机关派来工作组现场办公，帮助中队对照《军事训练大纲》要求制订了《供应保障中队日常工作运行规范》，明晰了中队职能、各种岗位人员职责及各自要达到的保障能力和水平，同时明确规定，提高公差勤务审批权限，无特殊情况，各级不得干扰供保中队工作计划落实。

闫磊没有想到，变化来得这样快。他终于能够一展身手：制订专业训练计划，研究和破解实战背景下供应保障的重难点课题，落实“一专多能”培养计划。

“自助者，天恒助之。”闫磊现在给中队官兵讲这句话时底气很足。中队官兵也已习惯他接下来的这一句：“朝着目标全力起跑，你会发现，新的力量在不断汇聚。”

中队的官兵也明显感受着这种变化。

除强化油料专业技能外，杨浩杰开始学习车辆维修与保养相关知识。

军械器材保管员程潇想方设法优化程序，以便把为部队调整补充物资的用时压缩到最短。

同样的转变，也发生在其他供保中队官兵身上。

张天琼为自己制订了体能训练套餐，每天坚持锻炼。半年过去，张天琼军事体育五项考核达到良好水平。

去年8月底，总队组织综合演练，敌情设置和战场环境都比以往复杂。

“前进指挥所电路出现故障，迅速派人处理。”接到命令，刚执行完其他任务的张天琼，拎起工具箱就朝指挥所方向赶去，在规定时间排除了故障。

定些“跳一跳才能够得着”的目标全力去达成，最后会发现，跨过“栏”其实也不难

野战物资库搭建课目评判结果出来时，面对高分，武警孝感支队供保中队军需保管员郑小龙没感到很意外。

“地形隐蔽又便于防卫，充分考虑到气候变化，甚至连下一步如何配合分队行动都考虑到了……”

在今年二季度总队组织的魔鬼周极限训练中，看到郑小龙的表现，闫磊笑了。

在此之前较长一段时间内，闫磊一直眉头紧锁。因为他发现，虽然大方向定了，干扰也大大减少，但如何高效落实“为战而建”，仍然没有具体答案。

打造一张“有一定自我修复能力”的保障网，以便更好地嵌入战场。这一思路形成之前，闫磊度过了一个个不眠之夜。

对此，闫磊向官兵解释说，“在一专多能要求基础上，只要大家把专业选择向战场实际需求再聚焦一些，经过合理搭配，就可以在战场上使部队获得双重甚至多重保障。”

思路决定出路，但真正实现起来，还是困难重重。最主要的问题是一些人信心不足。谈到学新专业技能，不少人紧张得“心头咚咚直打鼓”。

如何解决这个问题？这时，武警湖北总队领导“雪中送炭”支招——“小步快走”。

“一口吃不成胖子。练就过硬的专业技能，还是要脚踏实地从基础学起，把每一步走实。”刚开始，闫磊对此只是“一切照办”，引导官兵结合各自岗位需求，对专业知识学习与专业技能训练进行细化分解，帮助大家合理确定每天的“口粮”。

一段时间下来，不少官兵惊讶地发现，自己已有了一些专业底子。

每天坚持前进一小步，最终会积累成向前的一大步。在这方面，闫磊经常拿张珂举例子。

张珂其实不是闫磊的部属，而是武警宜昌支队供保中队的油料保管员。一次机缘巧合，闫磊听说了他的事就关注上他了。

起初，张珂是从别的中队转岗到供保中队来的。第一次翻开中队提供的学习资料，看到“油品计量”“油品化验”这些之前很少听过的专业术语，张珂称自己“一下子傻了眼”。

后来，张珂的变化可谓“脱胎换骨”。今年，总队组织后勤岗位练兵比武，张珂在嗅觉快速辨别油品、电动加油机故障排除等课目上表现不俗，以综合第二的成绩登上领奖台。

为什么张珂进步那么快？每次闫磊谈到这一点时，就会加重语气。“因为，张珂坚持每天背记一些油料管理理论知识，一有接触油品的合适机会，就自觉尝试闭目辨别，一点点加深印象；遇到加油机发生故障，就主动靠上去‘望闻问切’，不放过任何遇到的学习机会……正是这些积累，使张珂有了现在的成绩。”

对闫磊这番话，武警孝感支队供保中队的官兵们已深信不疑，因为在他们身上，也正发生着同样的变化。

张珂的成功转型，给武警宜昌支队供保中队中队长李敬之的启示更多，启示之一就是：“快走”和“小步”同样重要。

那段时间，武警宜昌支队供保中队从“小步”做法中获益匪浅，官兵信心有所增强。但时间一长，包括张珂在内，一些战士竟然习惯了这种“稳扎稳打”，以至于每迈出一步所用时间明显变长。

当时李敬之就意识到，仅靠“小步”想要快速转型不现实，必须在“小步”基础上促成大家“快走”。

在掌握官兵学习训练水平基础上，该中队开始为大家提供一些“快走”的机会，比如安排有一定实操经验的官兵前去保障大项任务，让有一定实力的专业技术骨干参加各种比赛……

事实证明，在这些“跳一跳就能够得着”的目标拉动下，参与人员一番历练下来，进步都很明显。

对这些成功经验，闫磊自然不会放过，很快运用于本中队的抓建实践。

去年11月，闫磊决定派出军械保管员程潇参加总队组织的演习。接到通知那一刻，程潇有点不相信自己的耳朵。他刚接手军械保管员不久，以前没有参加过这个级别的演习，搭建野战军械库和军械修理所的实践也不多。

但到演习结束时，程潇的业务能力已经“上了一个台阶”。在演习牵引推动下，他不仅验证和巩固了之前所学，而且还突击学习了很多新知识，掌握了不少新技能。

“小步快走的做法，明显增加了供保中队官兵参加大项任务和比武竞赛的底气。” 闫磊说，以前每逢有后勤岗位练兵比武，中队都是业务尖子争着上，如今随着专业骨干队伍壮大，主动请缨参赛的官兵越来越多。

前不久，在总队组织的保障分队岗位练兵比武中，杨浩杰在近百名保障骨干中技压群雄，取得综合成绩第二名的优异成绩。

走下按纲建队总结讲评会的领奖台，被问及成功实现“跨栏”的秘诀，闫磊的回答很理性，“这只是刚迈出了第一步。但我相信，每天进步一点点，再定些‘跳一跳才能够得着’的目标全力去达成，最后会发现，跨过‘栏’其实也不难。”

图①：武警孝感支队供保中队官兵雨中搭建帐篷。

图②：“向战而生、为战而建”理念如今已融入供保中队官兵的练兵实践。

图③：为更好地嵌入战场，供保中队扎实做好各项准备，图为中队长闫磊检查军需保管员“一口清”要求落实情况。

谢定安摄