第11版:军人修养 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

知人更须善任


■杨杰斌

金无足赤,人无完人。识人用人贵在用其所长,做到知人善任。

“知人”就是要对人才的优缺点做到准确掌握,能以伯乐般的眼光和智慧,深入挖掘人才的优势,认识其身上的特质。面对成长中的人才,用人者当树立科学的人才观,不以人才身上的优点忽略他们自身的不足,也不以人才的个别素质短板否定其整体。“知人”并非一时之功,须在日常行为上观察、在工作任务中考察、于关键时刻检验,发现一分就发扬一分,培养一分就释放一分。让长处一点点积累起来、一步步体现出来,最终促进单位建设发展,带动个人能力素质提升。

知人而后善任,人才的智慧能力才能实现效用的最大化,人才资源才能最大限度地盘活,人才的潜质也能够被充分调动激发。刘邦运筹帷幄不如张良、决胜千里不如韩信,却最终战胜了项羽,统一了天下,一个重要原因就是刘邦善于用人,能够让部属做到人尽其才、才尽其用。对于人才特别是高学历年轻人才,一方面要考虑他们的所学专业、爱好特长和性格特征,使用到适合岗位,并帮助其做好成长规划,让其学有所用、用有所成。另一方面应重视实践这个大课堂的锻炼,让他们在完成日常工作中不断弥补自身短板,在担负重要任务中不断增加工作经验,在履行使命任务、应对困难挑战中努力有所作为。

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