第08版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

第74集团军某旅装备维修科近期好事连连,折射出机关转变职能、转变作风、转变工作方式的悄然变化——

一周工作计划,两天“脱鞋下田”


■本报记者  陈典宏  通讯员  郑 烨  官 竞

多名装备维修骨干在上级组织的专业比武中摘金夺银,装备维修科在第三季度机关基层双向讲评会上获得官兵好评……连日来,第74集团军某旅装备维修科捷报频传,助理员杨加鹏欣喜透露:“取得这些喜人成绩的秘诀,全在科里一张小小的周工作计划表里。”

“周一处理业务工作,周二到各营连组织装备巡检巡修,周三、周四参加指挥演练,周五指导分队维修专业训练……”怀着好奇,记者随机翻到该科7月份第二周的工作计划表,发现一周的工作计划有两天都是“脱鞋下田”在基层。谈及初衷,装备维修科科长杨珊珊说,这要从他不经意间听到的一句牢骚话说起。

“虽然车修好了,但耽误了半天训练,要是机关能‘上门服务’该有多好。”那天,正在野战修理所检查工作的杨珊珊,无意间听到两名战士的议论声。

战士的“吐槽”不无道理。野外驻训点多线长面广,各营阵地、车场位置离野战修理所都有很长一段路,官兵请领器材、送修装备,来来回回确实耽误不少工夫。

次日,该旅以营为单位开展综合演练。战场机动阶段,某营的一辆导弹发射车突然“趴窝”,伴随保障的修理分队人员在车上车下反复检查,却始终无法排除故障,最终影响了全营作战行动。

针对综合演练暴露的短板弱项,作为评估员的杨珊珊逐条逐项进行梳理,形成问题清单:各营维修力量装备技术检测、自我保障能力不足,营连维修分队快速反应、快速补给、快速抢修能力不强……

“有的问题已经不止一次出现,为什么基层营连维修人员的技术水平始终在低层次徘徊?”带着诸多疑惑,杨珊珊来到营连,试图寻找答案。

修理连连长李超越首先打开话匣子:“连队专业多、杂、深,涵盖大大小小10余个专业,特别是对于列装时间不长的新型防空导弹、新型雷达等装备,由于平常没有实装保障任务,维修专业训练就成了‘空对空’。”

二级军士长闫杰接过话茬:“小专业组训难度大,目前处在无教案、无教练员的尴尬境地……”

官兵们你一言我一语,逐渐解开了杨珊珊心中的困惑。当天晚上,他梳理出专业维修分队训练条件受限、对新装备维修保障能力不足,小专业技术要求高、人才培养难,各营兼职维修人员技术水平不高等10余个问题,并有针对性地调整了下一步专业训练内容。

“机关多跑路,基层就能少跑腿。”广泛征求基层需求和意见后,杨珊珊决定科里每周安排两天时间跑基层,一天到各营连对装备进行巡检巡修,及时了解掌握各单位装备的技术状况;一天指导分队维修专业训练,根据实际情况及时调整训练计划。

“指导基层不能隔空喊话,解决问题必须沉到一线,光凭下通知和打电话,既了解不到实情,也发挥不好机关的作用。”谈及这些,杨珊珊有感而发,只有“脱鞋下田”、深入官兵,进一步转变职能、转变作风、转变工作方式,指导帮建基层才能真正抓到点上、帮到根上。

像种庄稼那样扎实抓基层

■王敬斌

抓基层如同种庄稼,靠的是地力、用的是实劲、求的是实果,不躬身实践,不可能有所收获。站在“田埂”上瞭望不行,搞“蜻蜓点水”敷衍更不行,必须“脱鞋下田”,问计官兵,才能抓好基层、抓出成效,推动基层建设全面进步、全面过硬。

种庄稼既要讲技术,更要靠辛勤劳作。抓基层也是同样道理,既要领会好上级意图,更要扑下身子抓落实,少说哪些不准干、多说具体怎么办,真心实意帮、亲力亲为抓,宁可机关苦一点,也要基层好过些。

基层是部队全部工作和战斗力的基础。各级领导和机关要更加注重调查研究、分类指导,将重心放在指导帮带上,从实际出发,坚持察实情、求实效,扑下身子、沉到末端,在扎实打基础、反复抓落实上使狠劲,在指导帮带、解决问题上用力气,在加强督导、跟踪问效上下功夫,把经常性基础性工作做扎实,把服务保障工作抓到位,惟其如此,才能建成全面过硬的基层。

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