抗美援朝战争中，面对美国首席谈判代表哈里逊“让炸弹、大炮和机关枪去辩论吧”的骄狂叫嚣，志愿军第15军军长秦基伟的回答是“抬着棺材上上甘岭”，第45师师长崔建功的态度是“打剩一个连我当连长，打剩一个班我当班长”。将有必死之心，士无贪生之意。这种既挂帅又出征、既做指挥员又当战斗员的好作风，无疑是我军一往无前的制胜法宝。

“干部干部，干是当头的。”领导干部在工作中，既需要把方向、明思路、教方法，也需要一级带着一级干、一级做给一级看，以担当带动担当、以作为促进作为。尤其是那些事关全局、事关基础、事关作风和形象的问题，往往牵一发而动全身，这要求领导干部不仅要“表态好”，还要“表率好”。正如习主席指出的：“既要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查，不能高高在上、凌空蹈虚，不能只挂帅不出征。”

对领导干部来说，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。然而，仍有少数干部只想挂帅不想出征，只想当官不想干事。有的满足于讲讲话、发发文、画画圈，把“说了”当“做了”、把“做了”当“做好了”；有的患得患失，不敢当“黑脸包公”怕得罪人，干“地平线以下”的工作怕不出政绩，热衷于当“甩手掌柜”；还有的只想出彩不想出力，好事、简单事、出名挂号的事当仁不让，苦事、棘手事、得罪人的事能推就推。诸如此类的不担当不作为，既损害了党群关系、贻误了党的事业，也严重影响领导干部的形象。

一分部署，九分落实。任何工作，抓与不抓、真抓与假抓、忽冷忽热抓与锲而不舍抓，其效果肯定大不一样。“快一步海阔天空，慢半拍山穷水尽。”领导干部对于看准的事情、定下的决策，就要以上率下抓落实、甩开膀子同心干，而不能在等待观望、坐而论道中错失发展机遇。既挂帅又出征，不仅是一种工作方法，而且会产生示范效应。罗荣桓元帅曾说：“不要只是以口号去要求别人，那样只会使自己脱离群众，使自己成为一个空头革命家，而应该以实际行动去影响别人。”一名敢作敢为、真抓实干的领导，才能带出一支敢于担当、有所作为的队伍。

领导干部带头冲锋陷阵、攻坚克难，历来是我军的优良传统。可以说，一声声“看我的”、一句句“跟我上”、一个个既挂帅又出征的身影中，包含着中国革命成功的密码。面对纷繁复杂的安全形势，面对强国兴军的时代要求，领导干部应带头披坚执锐、带头履职尽责、带头担当作为，该挺身而出的决不退避三舍，该挺膺负责的决不袖手旁观，努力以修养好于人、作风严于人、能力高于人、行动先于人的模范形象，带领官兵谋战备战、勠力干事，圆满完成党和人民赋予的各项任务。

（作者单位：山东省军区烟台第二干休所）