2018年，我有幸圆梦军营，成为西部战区某保障队人力资源信息室一名助理工程师。国治以才众，军治以将强。古往今来，人始终是决定战争胜负的决定性因素。身在人力资源信息室，管理使用好文职人员数据，为战区主战工作提供数据支撑，是我的职责所在。

数据采集是管理使用数据的第一道关口，只有数据录入完整准确，得到的数据分析结果才可信。刚开始看着各单位的原始数据，我不知从何下手。面对诸多困难，我回想起处长曾对我说：“我们是联合作战指挥机构，一个数据、一份材料，很可能会影响一项战略决策，乃至一场战争的输赢、一支部队的生死。”人力资源数据工作从来没有捷径，困难是一点点战胜的。想到报考文职人员的初衷，一股不服输的劲成为我每晚加班的动力。从格式问题到信息问题，再到逻辑问题，我逐条审核各单位数据，认真记录数据中缺失和错误的信息，并附上正确格式和说明，反馈给各单位。

在审核数据时发现，有的文职人员与父母的姓氏都不一样，于是我打电话与相关人员进行沟通核实，有时会遇到反问：“信息采集不是查户口，需要了解这么清楚吗？”我解释道：“我们要用数据对个人情况进行立体呈现，所以每一项信息都必须确保准确无误。”付出总有回报，战区文职人员的数据质量在两次全军评比中都取得了满分的好成绩。

有了准确的数据，还要对数据进行统计整理。掌握统计战区部队所有文职人员数据，才能为战时精准决策提供数据支撑。数据统计需要“快、精、准”。“快”即快速高效。数据统计任务经常十万火急，必须在最短时间内提供数据，这就要求系统操作和数据处理能力都要过硬。每次统计数据我都会认真总结反思，使用什么工具方法最高效、最快捷。“精”即精通熟悉。数据库里数据项繁多，每一项对应什么信息，任务要求的数据在数据库中由哪些数据统计得出，各数据项之间是什么逻辑结构等都要弄通弄懂。“准”即准确无误。为了得出准确的数据统计结果，除了运用一些必要的技术手段外，还需要统计数据时严谨认真，统计完仔细核对，时刻牢记自己身上的责任。

统计整理好数据后，我都会透过数据进行分析，深入挖掘数据背后所反映的现状和问题，力求让数据效益最大化。我认为要做到深入分析，首先要熟悉业务，明白统计数据的重点和呈现结果，让领导和相关部门对文职人员实力情况一目了然；其次要多学习政策，做到分析有条理，表述有根据，这样的分析报告才让人可信，体现出数据统计的专业素养；最后还要多总结，每次按要求做完文职人员数质量分析后，认真总结有哪些可取之处，有哪些仍存在问题，有哪些数据下次需要提前准备好，有哪些数据还可以深入挖掘分析，等等。

路虽远，行则将至； 事虽难，做则必成。做好人力资源数据分析工作虽然不易，但我相信只要持之以恒，身为文职人员也能为练兵备战贡献力量。

（吴 双整理）