前不久，第75集团军某旅合成一营营务会上，装步二连连长胡仁群被营长陈虎点名批评，心里感到十分憋屈。

事情是这样的：上周二，胡仁群带领连队按照周表进行训练，发现官兵们对“爆破器使用”这个课目掌握较快，便决定根据实际情况提前转入掩体构筑训练。不料，旅里的训练督查组刚好来检查，认定他们“不按周表落实训练”并进行通报。

“训练按周表落实是没错，但也要允许指挥员根据现实情况灵活微调啊！”受到批评的胡仁群一脸无奈地解释，当天在转换课目之前连队还进行了考核，全员成绩均达到良好以上，所以他才决定转入下个课目的训练。

胡仁群一席话，引起了在座连队主官的共鸣，坦克二连连长张再军说：“有些督查组检查人员把主要精力用在数人头、对周表、卡时间、看秩序上，真正深入训练场掌握分队训练效果的却很少。”

一营这场营务会，引起了在该营蹲点的旅领导关注，经过一番深入调查，他发现连队主官们所言非虚。一些训练督查人员片面注重“争分夺秒看时间、一个不差数人头、严格落实看计划”等量化指标，对训练实效反而不太关注。

训练督查的指挥棒往哪挥，基层的训练便往哪偏。不少基层连队根据训练督查组的“口味”，量身订制了“行之有效”的应对方案，有的连队“号响带出连、人员装备齐、收操不提前”，但训练过程的质效却不高；个别连队甚至出台了训练场上不准上厕所、尽量不休息、生病受伤也要待在训练场等土规定……

训练督查，眼睛到底该盯住哪儿？该旅党委议训会上，旅长守海兵的发问引起大家强烈共鸣：“不能让训练督查演变成官僚主义、本本主义，不能让条条框框束缚官兵训练的手脚。”会后，他们组织营连军事主官、机关相关业务科室围绕“训练如何重新制订量化标准”进行讨论，通过基层机关对调身份，相互提问答疑解惑、共同研讨的方式，逐步厘清了对训练督查的认识。

为此，该旅在训练督查中落实“专业对口督查、临机性督查、纠问题督查”的新方法，改变以往打钩画叉的粗放式督查方式，而基层指挥员在确保训练秩序正规的情况下，可灵活调整组训内容和方法，不搞“一刀切”。与此同时，该旅还实施反向督查机制，由基层连队对督查人员的督查情况进行打分，确保了基层机关良性互动。

思路一变气象新。训练场上，记者看到作训科参谋曾志翔按计划实施督查，并抽查了装步五连手榴弹投掷课目的训练效果。曾志翔边记录督查情况边说：“新的督查方法实施后，虽然工作量增加了，但能够实实在在反映出基层训练现状，更有助于促进战斗力的提升。”

短 评

让训练督查回归本来意义

■张科进

正如上文所言，训练督查是根指挥棒。这根指挥棒，具有鲜明的牵引和导向作用，是加速提升部队战斗力的“倍增器”和“监督哨”。训练督查重点关注什么，什么就是部队训练的重点，部队就会突出练什么。

如果训练督查只是浮在表面，把“查人头、看钟头、盯墙头（周表）”作为唯一标准，就必然陷入官僚主义、形式主义、本本主义和简单主义的怪圈，不但无法促进部队训练落实，反而限制了基层指挥员训练积极性和创造力的发挥。

严格的训练督查，与尊重和调动基层指挥员的主观能动性并不矛盾。如何正确处理两者之间的关系？需要督导人员首先成为训练明白人。只有充分了解部队的训练，熟悉战斗力生成规律，训练督查才不会失之于虚、偏、浮。

让训练督查回归本来意义，就要求部队既要建立一支军事素质高、监察能力强的训练督导队伍，还要有一套科学合理的训练督查办法，让训练督查过程成为破解训练难题的过程，以此调动基层官兵组训、参训的能动性，形成以督促训、以督促建、以督促战的良好局面。