1942年，时任陕甘宁边区政府秘书长的谢觉哉，在《怎样做县长》一文中写道：“对于县长来说，事总是有的，将来也不会少。只求应付，一定应付不了。要想法子把做事的武器拿在手里。不是事来才去找办法，而是事未来早已准备好了。” 这段话读来让人很受启迪。

同样是抓落实，是“人找事”，还是“事找人”，表面看是工作方法问题，实际上反映的是工作态度、担当精神和履职能力的问题。一个是料事在先、主动作为，一个是被动应付、浅尝辄止；一个是主动谋划、主动补台、主动挑重担，一个是守株待兔等事干、事情来了被动干、遇到难事不愿干。领导干部是积极主动地“人找事”，还是习惯于坐等“事找人”，直接决定着一个单位的建设质量和事业成败。

基层官兵在哪里，实践一线在哪里，短板弱项在哪里，矛盾、问题和困难就在哪里。领导干部就要主动到这些矛盾漩涡中去排难除险，到这些“风口浪尖”的地方去接“烫手山芋”。1983年，时任河北正定县委书记的习近平同志，在正定县城的大街上摆开桌子，与群众交流，直接听取群众意见。领导干部就应该拎着乌纱帽干事，而不是捂着乌纱帽做官，必须发扬“人找事”的精神，变“要我干”为“我要干”，变“坐等上门”为“服务进门”。

“图之于未萌，虑之于未有。”主动“人找事”，体现出忧患意识和底线思维。高手下棋，谁能比对方多看几步，谁就可能取胜。遇事只有多想一层、先走一步，才能防患于未然，牢牢掌握工作的主动权。谢觉哉同志认为：“明知事要来而迎上去做，是占了先着；即知其不一定要来而也迎上去做，更是占了先着。”凡事预则立，不预则废。领导干部就是要练就“能找事”的慧眼，提高“办成事”的本领，宁可备而不用，不可用而无备。

创造性落实是最好的落实。邓小平同志早就说过：“我们领导干部的责任，就是要把中央的指示、上级的指示同本单位的实际情况结合起来，分析问题，解决问题，不能当‘收发室’，简单地照抄照转。”主动“人找事”，就是要“吃透上头的，摸清下头的，拿出自己的”，不唯书、不唯上，不照抄、不照搬，从客观实际出发，找出解决问题的办法。越是任务繁重、矛盾突出，越需要领导干部用心用力干工作，有力有序抓落实，努力在解决好一个个突出问题、办好一件件实事中赢得兵心、树好形象。

（作者单位：32116部队）