编者按
又到新训季，一大批新战友从祖国的天南海北走进军营的万千营盘，为部队注入青春活力和新鲜血液。“凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深。”关注新兵就是关注一支军队的未来。我们热切期待新战友破土萌芽、破茧成蝶，也真诚希望与读者一起探讨关于新兵成长的话题。
做“眼里有光”的带兵人
■黄志龙
每一个当过兵的人都有相似的感受：新训时的干部骨干对自己的影响很深，也最难忘怀。这是带兵人的光荣，也意味着责任和压力。
叶剑英元帅非常重视带兵工作，他曾这样说：“平时能把兵带好、练好，战时用兵才能运用自如，打胜仗。三者相互关联，带兵第一，但要落实于用兵。兵带好了，才能谈到练兵和用兵。”引导新兵走好军旅人生的第一步，就好比扣好人生的第一粒扣子。带兵人是否真正尊重、信任和爱护新兵，不仅影响新兵的一生，而且事关部队的向心力、凝聚力和战斗力。
恩格斯说过：“人们酷肖他的时代，远胜于酷肖他们的生身父母。”面对有着“游一代”“微一代”“抖一代”“拍一代”等称谓的新兵，我们明显能感受到“不一样的烟火”：他们的思想更多元、个性更鲜明、入伍动机更多样，要当好他们成长的“摆渡人”并非易事。如果看不懂、看不清甚至看不惯新生代士兵，肯定会被这些后浪“拍到沙滩上”，还何谈影响、引导和塑造“时代新人”？
俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。怎样才能成为一名合格的带兵人？不同的人有不同的答案。比如，会组织指挥、会谈心交心、很靠谱、有亲和力等。浇树要浇根，带兵要带心。凡为将者，莫不用情；凡带兵者，无不用心。个别带兵人与新兵说不到一块、玩不到一起、打不成一片，或是身在兵中不知兵，最根本的不是工作方法或带兵能力问题，而是态度问题。一名带兵人“眼里有光、心中有爱”，就能发现一个全新的世界，就会日亲日近而无悔，真情投入而无怨。
“人民把亲生骨肉托付给我们了，我们应当关心他们，教育他们”。贺龙元帅的这句话道出了带兵人的如山责任。新兵正处于人生的“心理断乳期”、角色的“成长转换期”，特别需要正确的关爱和引导、及时的点拨和提醒。“眼里有光、心中有爱”的带兵人，自然能够因势利导、顺势而为，多些循循善诱，少些批评指责；多些悉心耐心，少些“恨铁不成钢”，做到兵有痛痒我着急、兵有委屈我内疚、兵有长进我高兴、兵有难处我解忧。
多一些“欣赏性的改造”
■郑 剑
俗话说，“捧出的娃娃夸出的媳”。隔行不隔理。对于带兵人来说，好兵是带出来的，也是夸出来的。
表扬是一个人成长的雨露。每一个人都希望得到认可、激励和赞赏。正如莎士比亚所说：“赞美是照在人心灵上的阳光。没有阳光，我们就不能生长。”善于运用表扬激励新兵，既是一种带兵方法，也是一种领导艺术。带兵人一个赞许的目光、一句鼓励的话语，就可能点燃新兵超越自我的信心，激发新兵奋勇争先的动力。《士兵突击》中的许三多，从小被父亲叫作“龟儿子”、被小伙伴称为“三呆子”，走进军营后，正是因为班长史今“不歧视、懂欣赏”，悉心帮助他、鼓励他，才使他得以百炼成钢。
习主席在中央军委基层建设会议上强调，要用信任的眼光、欣赏的眼光、发展的眼光看待基层官兵。没有谁是天生的优秀军人。新兵初入军营，迈出的第一步很难做到完美。正如鲁迅先生所说，即使是天才，生下来的第一声啼哭也绝不会是一首好诗。如果只盯着缺点和差距看，那么很难挑出一名理想的士兵；如果盯着优点看，总能发现每名士兵的优势和潜能。
陶行知先生曾经呼吁：“我们要有欣赏性的改造。”所谓“欣赏性的改造”，就是要善于发现每名新兵身上的闪光点和特长，相信每个人都是可塑之才。然而现实中，一些带兵人对新兵批评指责多、肯定表扬少，眼睛盯缺点问题多、盯优点进步少，有的把特点当缺点、冒尖当冒泡，有的把“不好、不行、不够”挂嘴边，思想交流上隔靴搔痒，管理方法上隔山打炮，出了问题隔岸观火。
“白日不到处，青春恰自来。苔花如米小，也学牡丹开。”每一名新兵都有自己的长处，每一名新兵都有巨大的潜能。“数人十过，不如奖人一长”。各级带兵人对新兵应多一点表扬，少一些苛责；多一分认可，少一些排斥，帮助新战友在挫折面前树立信心，在困难面前找回动力。应经常聆听新兵的心声，回应新兵的诉求，采取各种形式，利用一切机会，为新兵成才搭建平台，引导新兵走好兵之初的每一步。
追求“从内打破”的成长
■李新科
“一个鸡蛋，从外打破是压力，从内打破才是成长。”对于新兵来说，从地方青年成长为合格军人，同样需要把发力点用在“从内打破”上。
新兵在军旅路上扬帆远行，离不开各级带兵人的“导航”“护航”，但更重要的是让新兵学会自我教育、自我约束、自我控制。就像把胡萝卜、鸡蛋和咖啡豆同样放在沸水中煮，结果，胡萝卜变软了，鸡蛋变坚韧了，咖啡豆不仅变香了，还改变了水的颜色。“从内打破”的成长过程很痛苦，但不经历这种蜕变，就无法实现人生的跨越，成就更好的自己。
新兵的成长不可能一蹴而就，也不可能唾手可得，靠的是一锤接一锤的锻铸锤炼、一日复一日的浇灌滋养。“风餐露宿宁非苦，且试平生铁石心。”不经破茧之痛，何来羽化之美？既然选择了军营，又何惧风吹雨打。当一名新兵主动追求“从内打破”的成长，就意味着告别了“被教育”“被管理”的角色认知，把教育当成“我愿意”，把管理视为“我需要”，以臻自我完善、自我提高的境界。
“吾闻老农言，为稼慎在初。”新兵的成长，是带兵人与新兵合力见证、共同完成的一段征程。在这段征程上，主角不只是新兵。彭德怀元帅曾说：“指挥员是个模子，有什么样的指挥员就会带出什么样的部队。”当新兵遇到挫折时，带兵人应及时给予鼓励；当新兵碰到困难时，带兵人应及时施以援手；当新兵有了困惑时，带兵人应及时点拨开导。
知乎上有个人气超高的提问：“人在年轻的时候一定要奋斗吗？”网友的答案高度一致：“是的，一定要拼！”这是有志青年的共同心声。现在新战友已经成为钢铁长城的一抹新绿，正加入建设世界一流军队的追梦队伍，既面临建功立业难得的人生际遇，也面临“天将降大任于斯人”的担当使命。当新战友的鲜血多一分热度，肩头多一分担当，经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，就一定能在火热军营释放青春激情、展现别样风采。