●一定程度上说，基层官兵就是带兵人的一面“镜子”，可以照见工作得失、作风形象，通过这面“镜子”经常审视自我，能够不断完善自我、促进工作

“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”。于部队而言，广大基层官兵是推动部队建设最鲜活、最有创造性的力量，蕴含着无穷智慧。一定程度上说，基层官兵就是带兵人的一面“镜子”，可以照见工作得失、作风形象，通过这面“镜子”经常审视自我，能够不断完善自我、促进工作。

以基层官兵为“镜”，照出真实自我。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。基层官兵的想法最真实也最丰富，党员干部的作风实不实、能力强不强、业务好不好，官兵最清楚，能够如实地反映出来。要想成为让官兵信服的好党员、好干部，不仅要用好基层这面“反光镜”，看清自己的缺点和不足，还要真正了解基层需要什么样的干部，对照官兵所需所盼，为提升能力定准“焦距”、为练就本领点准“穴位”、为术业专攻匡正方向，不断提高自己、完善自己。

以基层官兵为“镜”，发现问题症结。作为工作落实的末端，基层官兵对工作感受更真实，对存在问题也更清楚。党员干部工作中有哪些问题和不足，基层官兵感受最直接，看得最真切，也最有发言权，懂得如何“对症下药”。主动接受基层官兵的审视和检验，才能更好地解决实际问题，提高工作质量。当然，官兵的“药方”未必都能“药到病除”，党员干部既要俯下身子请基层“把脉”、虚心听取官兵意见，又要能着眼大局，协调解决复杂问题，在官兵的集思广益中配出最优“药方”。特别是要充分尊重官兵主体地位和首创精神，真正沉下身子问计于官兵，在服务基层、服务官兵中不断改进工作。

以基层官兵为“镜”，检验工作绩效。“求木之长者，必固其根本”。党员干部应真正立起服务基层、服务官兵的导向，树立正确的政绩观，以基层官兵满意不满意、答应不答应作为衡量工作绩效的根本标准。对工作跟踪问效，让基层官兵来当“主考官”，督促自己多做有利于部队长远发展的事，多做切实对提高部队战斗力水平有益的事，不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事，努力创造经得起群众、实践和历史检验的政绩。

（作者单位：武警北京总队）