“那么多炊事员，咋就偏偏选我去执行保障任务？”看着眼前的调令表，武警兵团总队执勤第五支队执勤十四中队炊事员谭俊心绪难平。

平时爱琢磨、做菜又精益求精的谭俊是中队公认的“大厨”。上个月，支队保障处参谋李立到该中队考核后勤专业兵时，也对他的厨艺赞不绝口。

“教导队没有炊事员编制，又承接预提士官集训、勤训轮换和教练员培训等任务，伙食保障跟不上，大家都会有意见。”上周，支队教导队的干部就此事专门向保障处打来电话，希望能协调一名厨艺好的炊事员帮忙。接到电话后，李立第一时间推荐了谭俊，在征求中队主官意见后，向支队领导逐级汇报。不久，人力资源股就下发了调令表。

“调你去配属保障，是组织对你厨艺的肯定，怎么还不高兴呢？”手握调令表的谭俊神情郁闷，这一幕刚好被蹲点的支队政委安会永看到。面对政委的关切，谭俊倒出了心头苦水：在外干得再好，自己单位也不知道，年底评功评奖就会处于劣势。

安会永就谭俊的忧虑与官兵们开展了一次座谈，大家也一一交了实底：用人单位想给前来配属的战士立功授奖但作不了主；原单位不少干部骨干都想把奖励指标尽可能留给身边好好干的同志，对外借官兵“选择性遗忘”就成了大家心照不宣的共识。

“战士们不想‘出去’，是怕白忙活。必须鲜明地树立起‘有为者有位、吃苦者吃香’导向。”安会永把这件事带到抓建基层领导小组会上，引发了与会领导的讨论。

“绝不能让流血流汗的人再流泪！”很快，支队一班人形成共识，给踏实工作、默默付出的官兵撑起腰杆，切实发挥争先创优的正向激励作用，激发广大官兵奋勇上进、建功立业的热情。

为此，他们广泛征求基层官兵意见建议，规定基层中队必须对外借官兵评功评奖一视同仁，用人单位必须每月向其所在中队反馈他们的工作表现情况，建立外借人员量化评分表，并按季度上报至政治工作处组织、人力等股室做好备案。

有了组织“撑腰”，官兵干劲十足。近日，受命到边远中队担任教练员的四级警士长刘继带领应急排官兵理顺了临时任务行动程序；借到机动大队的上士杨宁带着全大队安全员，对营院内外展开地毯式安全隐患排查，并逐项督促落实整改……而来到教导队帮厨的谭俊，也调整好状态，把一百多人的“大锅饭”做出好味道，得到了支队领导的表扬。