基础不牢，地动山摇。各级党委机关作为基层建设的筹划者、抓建力量的协调者、工作落实的推动者，要不断强化固本强基思想，积极探索实践改进工作指导，搭建起精准抓建的“桥”和“船”，不断提升基层建设的质量效益。

找准问题精准用力。“药对症，一张方；不对症，用车装。”基层建设是在不断发现问题、解决问题中前进的，要始终坚持奔着问题去、盯着问题查、揪着问题改。各级党委机关不能沿用经验主义的老一套，也不能渴望一套招法解决全部问题，必须坚持具体问题具体分析，一把钥匙开一把锁。

基础弱的就要帮建骨干队伍、任务重的就要帮解棘手困难、距离远的就要帮强自主抓建能力。要切实杜绝“蜻蜓点水”、主观臆断的虚浮作风，多搞“脱鞋下田”式蹲点、“庖丁解牛”式调研，紧盯矛盾问题解剖麻雀，精准定位抓建指导的用力指向。

区分层级各尽其责。“一个人哪怕浑身是铁，也打不了几根钉”。体制编制调整后，小机关大部队的管理模式成为常态，党委机关如果还是大事小事一把抓，本事再大、水平再高，也难以把基层抓好。最好的抓建方式不是事无巨细大包大揽，而是最大限度地各尽其能。各级党委机关应厘清职能定位、区分层级抓建，正确处理好帮带与替代的关系，到位不越位；正确处理好指导与指挥的关系，参与不干预；正确处理好信任与放任的关系，放手不撒手；正确处理好帮一时与帮长远的关系，帮扶不搀扶。

只有这样，才能充分调动各个层级的积极性、主动性和创造性，层层压实责任、层层担当尽责，不断激发基层主动作为、自主抓建的内在动力。

科学统筹形成合力。有的单位党委机关缺乏统筹协调，各部门你搞一波督导、我搞一轮监察，你抓一组调研、我抓一次检查，一定程度上对基层建设产生了干扰。基层工作千头万绪，没有统筹就没有高效，没有协调就形不成合力。各级在指导抓建基层时，要坚持科学统筹，找准时间分配的结合点，合并各项工作的同类项，真正帮助基层理清思路、明晰方向，从繁杂的事务中“解放”出来。

有些工作不能删减、有些任务无法合并时，要学会“弹钢琴”，做到“心中有谱”“十指发力”，确保党委“统得住”、机关“合得好”、基层“动起来”，切实把“千条线”拧成“一股绳”，形成上下联动、齐抓基层的生动局面。