●拧干“水分”、留下“干货”，多说些实在管用的话，把话说到群众心坎上，说到问题关键处，说到干事着力点

说话算数，言出必行，党员干部在群众中才会有威信。说话算数，不仅要看说了之后怎么做，还要看“怎么说、说什么”。现实中，一些党员干部虽然也想说话算数，但真要落实时，却发现说得通的不一定行得通，说出口的话往往会大打折扣，甚至朝令夕改、自食其言。他们并非主观上不想落实，而是在“说”这一环节出了问题，说得不实不准，哪怕决心再大，最终也难免失信于群众。

“说”上出问题，主要在于情况不明、底数不清、心中没数。如果对现实情况不了解、不掌握，就拿不出针对性意见，即使表面说得热热闹闹，实际也只能“只闻楼梯响，不见人下来”，执行起来处处碰壁甚至南辕北辙，最后不了了之。党员干部要做到言而有信，就应深察实情、深虑方法。只有具体情况摸得清，矛盾困难摆得明，方法措施订得准，才能说到点子上，说出的话才会可信可行、落到实处，否则宁可不说。

首先须慎言，三思而后说。不了解情况不轻易表态，不摸清实情不随便许诺，不能信口开河瞎拍板，更不能乱打包票瞎指挥。说出口的话要有含金量，拧干“水分”、留下“干货”，多说些实在管用的话，把话说到群众心坎上，说到问题关键处，说到干事着力点。

其次须精于本职说内行话，做把握工作规律的行家里手。有的党员干部疏于研究本职工作，干着分内事却说着“外行话”，暴露出工作作风漂浮、工作能力不够的问题。要做到说话算数，就要先做埋头拉车的“老黄牛”，深耕自己的“一亩三分地”，通过不舍寸功的观察积累与久久为功的思考沉淀，练就发现问题的“火眼金睛”，储备解决问题的“锦囊妙计”，才能具备临机制胜的硬功夫、真本事。

最后须在广泛调研基础上，抽丝剥茧分析实际情况，条分缕析提出应对措施。嘴上抹蜜不如脚底沾泥，基层情况不断变化，如果停留于惯性思维作决策，情况变了思想却没变，就会犯刻舟求剑的错误。要想列出的计划可以实现，提出的措施能够落实，做到说话算数，就需要沉到基层去了解情况，通过广泛深入地开展调研，找到问题症结，据此开方取药，才能把话讲到理上、说到根上。

说话算数，根本在于心里想什么、脑中有什么，最终落在工作怎么干上。光有决心不行，必须熟悉情况，做到眼中有问题，手头有办法，如此才能去掉“虚言”，留下“实言”，让讲出的话令人信服、能够落实。