看着官兵们放心地坐在餐厅就餐，第83集团军某旅指导员徐志兵心底的一块石头终于落了地。

8月初，旅保障部陆助理来连队检查后勤秩序，检查结束正好到了午饭时间。陆助理便留下来吃“碰饭”，顺便收集大家对伙食的意见建议。刚刚坐定，他突然觉得身体重心不稳，幸亏一旁的战士及时扶住，这才避免摔个后仰翻——原来陆助理坐上了一个凳面松动的座位。

心有余悸的他经询问得知：原来餐厅里像这样损坏的凳子还有不少。这些看上去并无差别的凳子，实际上有的缺螺丝、有的少部件，坐上去之前可得先好好检查检查。陆助理心生疑惑，“每个连队都有兼职维修工，为什么不组织整修呢？”

徐志兵解释道，此前连队已经发现餐厅凳子损坏的情况，但由于维修所需的配件不属于常用物资，需要单独采购，发货周期较长。连队为了图省事，便对损坏的凳子只做了简易加固，结果治标不治本。

“营产营具管理不精细，维护保养不及时，自建意识有待加强……”听完后，陆助理给该连下发了问题整改通知单，并一五一十写入检查通报。

尽管挨了通报，但徐志兵并无怨言，他认识到自己在抓连队自建时不够主动细致，决心立即作出整改。当天他便组织人员认真检查了餐厅桌椅损坏情况，列出维修所需的器材清单，并及时按程序采购，只等配件到位就立即开展维修。

可下定决心来一场“板凳革命”的他没想到：还未等来采购的器材，却又等来一个通报。原来，陆助理走后没过两天，旅联合检查组开展“逐连过”安全大检查，又到炊事班检查后勤秩序。结果，待整修的餐桌椅被认定存在安全隐患，再次被“曝光”。

同一件事情挨了两次批评，遭遇“板凳危机”的徐志兵心里有苦难言：连队前期确实存在自建意识欠缺的问题，可这个问题已经在积极整改，为什么不给基层“纠错”留点时间？

“板凳问题”的“二次曝光”引起了该旅保障部李部长的注意。了解情况后，他立即督促相关科室抓紧解决该连的困难。不久后召开的基层建设形势分析会上，李部长特意提到徐志兵的尴尬经历。他认为，两个检查组针对同一问题反复查，看上去是常态督导、推动落实，实际是以检查代替指导的“懒政”行为。“基层没有时间精力抓整改，问题清单就是一纸‘空头支票’。”他建议机关各部门指导帮建基层时要合理统筹工作，灵活整合内容相似、关联度高的检查，避免扎堆，给足基层自建时间。

透过这件事，该旅机关结合学习贯彻《纲要》活动，认真反思指导帮建基层时服务态度、工作方法上存在的问题，各部门之间也达成共识：严格控制检查的总量和频次，涉及多部门的检查组团进行，计划共同商定，结果部门共享；同时开通“580我帮您”热线，及时收集基层无力解决的矛盾问题。

减少了非必要的检查，机关、基层都感觉轻松不少。这一天，刘参谋计划检查营区执勤人员应急处突能力，他结合卫生科提供的防疫检查细则，现场检查突发情况下哨兵的处置速度和防疫洗消作业情况，只用一次检查就找出了多方面问题，并当场给出改进意见和整改时限。

微议录

要给基层整改问题留出时间

■第83集团军某旅政委  赵春森

新修订的《军队基层建设纲要》规定，党委机关应当坚持依法抓建基层，“不得1个月内安排2个以上工作组到同一单位、就同一事项重复检查，不得在同一训练周期对同一单位重复考核”。

坚持问题导向历来是实事求是的工作作风体现，通过检查督导防差堵漏、激发干劲是指导帮建基层的重要举措。但不少机关干部错误地把问题清单当成检查的“成果榜单”，那边查完这边查；把频繁检查当成督导落实的“回头看”，而且一步三回头，根本不给基层喘息机会抓整改。结果问题常查常有，整改却不了了之。长此以往，不仅无益于解决问题，还可能滋生更多问题。

看病代替不了治病，查错也代替不了改错。查摆问题只是开始，抓好整改才是目的。基层建设需要久久为功、持续发力，党委机关检查指导基层时，要遵循基层建设的客观规律，既要核准“诊断报告”，也要定实“诊疗方案”。如有问题需要常搞“回头看”，多杀“回马枪”，也要给基层留出整改时间。只有这样，才能充分发挥基层的主观能动性，把党委机关的帮建指导落到实处。