“历史问题”，指的是那些长期解决不了的问题。这些问题“历史”越悠久，对部队的危害越大。“凡用兵者，攻坚则韧。”对“历史问题”不掩耳盗铃回避，而是头脑清醒正视；不息事宁人敷衍，而是釜底抽薪解决。只有这样，才能在解决“历史问题”中创造新的历史。

调查发现，“历史问题”的形成，除极个别确是短时间难以解决外，绝大多数是拖出来的。对“历史问题”，极个别领导干部第一反应不是如何解决，而是“踢皮球”踢来踢去、“打乒乓球”推来推去，甚至是逃避、推脱、掩盖。有的“新官不理旧账”，对前任留下来的问题，认为解决好了是前任的政绩，解决不好是自己的问题，索性放到一边；有的“旧官一走了之”，觉得自己即将离任，为确保“善始善终”，干脆把难题留给下任。

问题不会因时间流逝而自动解决，“躲得了初一，躲不过十五”，越早解决越容易解决，讳疾忌医，总念“拖字诀”，只会把小疾拖成顽症，把问题变成隐患。时间到了脓包总会破，到时候，这些“历史问题”很可能像火山一样爆发。比如明朝的灭亡，原因之一就是“国事之败，只缘推委者多，担当者少。居尊位者，以地方之事委之下僚；为下僚者，又道官卑职小，事不由己。”可见，推诿拖拉之风，小会败坏风气，大则祸国殃民。

问题是一面镜子。面对问题的所言所行所思，照出的是领导干部的能力水平和思想境界。领导干部千斤重担扛于肩，千军万马随于后，责任重如泰山。愿不愿碰问题、敢不敢解扣子、善不善理矛盾，检验着党性、考验着担当。对问题不拖才能运转高效，不拖才能取信于兵，不拖才能锤炼作风。心中有顾虑、杂念，凡事先考虑个人得失，难免遇矛盾绕着走、有问题避开行。

不可否认，解决“历史问题”肯定有难度，甚至有风险。但任何推诿拖拉，不论借口多么冠冕堂皇，理由多么天衣无缝，都反映出精神上的懈怠、党性上的缺失。对战斗力建设负责，就会正视问题、主动解决。缺乏责任心和担当精神，就会对问题视而不见，能躲就躲、能拖就拖。杨业功到某基地任主官，面对“有些‘历史问题’碰了很可能伤身”的提醒，把依法作为最好办法，对单位存在的所有“历史问题”拉单销号，逐个解决，实现了部队轻装前行。

能力是在解决问题中提高的，发展是在解决问题中实现的。“历史问题”是绊脚石，也是垫脚石，更是磨刀石。党性强、有担当的领导，都视问题为师、为梯，善于在解决问题中推动单位发展。1938年，毛泽东在延安抗日军政大学作报告时，曾给学员于江题词：“碰了钉子时，就向钉子学习，问题就解决了。”解决问题是个历练，碰到“钉子”，了解钉子的构造、存在的原因，找准拔钉子的着力点，这个过程，也就是一个积累经验、增长才干的过程。由此可见，面对“历史问题”，一门心思攻坚克难、心无旁骛解决问题，能力就会在解决问题中得到提升。

部队的每一个岗位都是战位，抓备战、谋打赢更是等不起、慢不得的事业。“始锐而不克其终”，忘记了为什么出发、该担当的不担当，强军事业就难免遭遇挫折。需要补充的是，动员千遍，不如问责一遍。对那些在“历史问题”上徒陈空文、观望等待、拖着不办的干部，就要对其动真格，让他们受到应有的惩罚，唯此方能激励更多干部直面“历史问题”，解决“历史问题”。

（作者单位：郑州联勤保障中心）