上个月，机关基层双向讲评会上，有个别单位提出乒乓球没有了，希望机关能够及时补充配发，我当即表态会尽快着手解决。但我心里却很疑惑，基层有专门的俱乐部活动费，前不久又调整了基层经费供应标准，而且补发了不少经费，按理说基层连队应该“财大气粗”才对，别说乒乓球了，就是乒乓球桌也买得起，怎么还等着机关配发呢？

一次工作的机会，我和一些连队的干部骨干聊起了这个事——

“花钱是个麻烦事！”有指导员坦言，因为涉及钱物的事情都比较敏感，花钱就像在刀尖上跳舞，一不留神就可能伤到自己，所以他们能不沾尽量不沾，能不花尽量不花。

“反正报了需求，机关都会配发，省事又方便。”有官兵直言，这样不仅不用自己花钱，还没有任何风险。因此，有时候缺少物品，他们宁愿暂时凑合一下，也要上报需求等机关解决。

座谈中，我突然想起另一件事：前不久，某连刚接收了一批文体活动器材，但在上报下个月需求时，他们又填报了同样的需求。

真是一个巴掌拍不响。机关习惯了当“家长”，一管到底，基层形成了依赖心理和等靠思想，有了困难即使能自己解决，也要找机关。机关不愿放手、不敢撒手，基层就不能作为、不想作为。就拿这次事情来说，文体活动器材需要补充，基层第一反应是上报需求，而不是使用经费购买；我也是立刻答应下来，却没思考这个问题是否必须由机关解决。

充分掌握情况后，我向旅领导反映了此事，并建议暂停为基层补充文体活动器材，让他们用连队经费购买。

随后，旅里以此事为契机，进一步明晰了机关基层权责清单，充分尊重营连工作安排权、人员使用权、财物支配权，让基层想干事、能干事、干成事。对于基层经费使用，旅里梳理下发了经费使用注意事项、明确规范物资采购流程，并组织相关人员培训，让基层放开手脚“敢花钱”、依法依规“会花钱”。

前几天，碰到合成三营教导员李侃，他告诉我，现在基层都是自己解决权限范围内的物资采购需求，只需连队上报采购清单，营党委会研究审批，就可以购买。与以往相比，基层的自主性更大，花钱容易多了。

（吴 阔、秦  泉整理）