能动，即自觉的、主动的。战争既是物质力量的对抗，也是人的主观能动性的较量。俗话说：一将无能，累死三军。指挥者的能动性对于发挥作战潜力、争取战场主动有着重要作用。大量的战争实践证明，指挥者只有充分发挥主观能动作用，才能最大限度地激发部队的作战潜力，进而夺取作战胜利。

能动是决策之基。作战决策，是对作战目标、方法等进行的筹划与决断，其实质是指挥者见之于客观和实践的主观意愿和主观能力。辩证唯物主义认为，客观决定主观，主观反映客观，并对客观具有能动作用。实践表明，任何一次作战的胜利，都离不开体现着主观对客观能动作用的正确决策。只有充分激发主观能动性，才能全面认识和把握战场的各种客观实际，围绕作战目标筹划出精妙的谋略和创新的战法，积极创造、扩大和利用各种有利因素，缩小和消除不利因素，进而最大限度地发挥己方的优势和作战潜力，抑制敌方的优势，扬长避短，最终掌握作战主动权。

能动是控制之魂。作战控制，是为实现既定目标，对作战有关的行动或状态的掌握与驾驭，其实质是通过指挥者对作战行动的主观指导，把部队潜在战斗力转化为现实战斗力。战争不仅是敌对双方人力、物力的对抗，而且是基于一定客观条件基础之上的主观指导的对抗。不论是下达指令控制协调所属部队的作战行动，还是采取欺骗措施调动或迷惑敌人，都离不开指挥者的主观能动性。面对扑朔迷离的战场态势，只有发挥聪明才智，根据战场情况的变化，实施灵活、正确和高效的协调控制，才能使部队的作战行动沿着预定作战目标发展，直至取得作战胜利。

能动是制胜之要。战争是敌对双方综合力量的较量，也是多种因素的较量。纵观人类战争史，每一场具体战争的发展过程，基本上都自觉、不自觉地遵循着制胜机理运行，即战争的各要素互动决定客观物质力量和精神力量的强弱，在此基础上，指挥者的主观能动性决定着是否正确运用客观物质力量形成作战优势。胜者，往往是战争各要素合力互动，形成优势力量，或者即使难以形成优势力量，也因为进行了正确的主观指导，巧妙运用综合实力，形成作战优势，从而达到制胜的目的。败者，往往是战争各要素未能很好地联动互补，或者没有形成力量优势，或者即使拥有力量优势，也因为进行了错误的主观指导，丧失力量优势，从而导致作战失败。

信息化、智能化条件下，战争形态发生了根本性变化，战争制胜机理出现了诸多新特点，但不管战争形态、制胜机理如何变化，人仍然是夺取胜利的决定性因素，正确而充分地发挥人的能动作用，才是真正的制胜之道。