一个人水平的高低，很重要的一点就在于能否“为之于未有，治之于未乱”。凡事预则立，不预则废。“预”从哪里来？就是从懂得看“桅杆”中来。真正富有预见的人，都懂得并善于看“桅杆”，从“桅杆”中分析研究出事物发展的动态、趋势和规律。

今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年。对于中国抗战胜利，斯诺曾有过这样一段记述：“他（毛泽东）要我预先设想到日本将赢得所有重大的战斗……继后产生的是一个持久斗争的局面，在这个局面中，红军游击队将起主要作用……”毛泽东不仅在《论持久战》中预言抗日战争是持久战，更是几乎每次都对日军的重大军事行动有准确预判，做到了补牢于亡羊之前，绸缪于未雨之时。抗日战争的进程，也印证了毛泽东这位“窑洞里的预言家”的非凡洞察力。

一个人水平的高低，很重要的一点就在于能否“为之于未有，治之于未乱”，对可能遇到的困难和问题提前考虑、预先谋划，努力抢占先机、赢得主动。习主席在一次重要会议上强调：“领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的见微知著能力。”

对个人来说，预见水平高，有时能救命；预见水平低，很可能丢命。比如《水浒传》第二十三回这样写道：“那一阵风过了，只听得乱树背后扑地一声响，跳出一只吊睛白额大虫来。武松见了，叫声‘啊呀’，从青石上翻将下来，便拿那条哨棒在手里，闪在青石边。”深山老林，松风乍起，必有猛兽，武松凭此警觉，躲过一劫。

对部队来说，预判得准能打胜仗。1937年10月下旬，八路军第129师386旅一部于山西省平定县3天内同一地点“重叠设伏”的经典战例，就成于准确预判。战前，刘伯承研究日军作战特点后，判断日军为支援正太铁路主要方向作战，定会派部队实施迂回。首次伏击胜利后，刘伯承针对敌平定前线后勤告急的情况，又预判存有盲目自大思想的日寇，定会重走老路，便在老地方二次设伏。两次伏击战，我军均大获成功。

站在海边眺望远处驶来的船只时，人们总是先看到桅杆，再看到船的一部分，最后看到全部船体。桅杆意味着事物的先兆，是晴雨表和风向标。凡事预则立，不预则废。“预”从哪里来？就是从懂得看“桅杆”中来。真正富有预见的人，都懂得并善于看“桅杆”，从“桅杆”中分析研究出事物发展的动态、趋势和规律。毛泽东同志在谈到什么叫领导时说：“当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导。”如果无视、忽视或不懂、不善看“桅杆”，或将导致机遇的错失，让机遇擦肩而过；或老虎来了还以为是猫，结果难免猝不及防。

预判是一种意识，但比预判更重要的是应对预判的能力。《战国策》里有一个故事，晋国重臣智伯想攻打卫国，先送给卫君四百匹良马和一支白璧，群臣都来庆贺，唯南文子面带愁容。卫君问其故，南文子说：“无功之赏，无力之礼，不可不察也。野马四，白璧一，此小国之礼也，而大国致之。君其图之。”卫君迅速将此言告知边防将士，要求加强戒备。后来，智伯果然起兵伐卫，因卫有防备，只好打道回府。

“胜利总是向那些预见战争特性变化的人微笑，而不会向那些等待变化发生才去适应的人微笑。”当前，我军建设总体是好的，但“不能由于一片光明而看不到背光的地方”。尤其要看到，现今我国安全形势不确定性不稳定性增大，警惕“黑天鹅”，防范“灰犀牛”，更加需要我军加强预判。只有时刻保持见叶知秋的敏锐，对各种风险有“妖为鬼蜮必成灾”的高度警惕，坚持用大概率思维应对小概率事件，才能打好防范和抵御风险的有准备之战、化险为夷转危为机的战略主动战。

（作者单位：山东省济宁军分区）