在第77集团军某旅二营火力连俱乐部的后墙上，展示着这个连队所珍视的荣誉：年终考核全旅第12名、军事运动会“精神文明奖”、群众性比武竞赛单项第8名……

或许在别人眼中，这些成绩根本拿不出手，但在指导员祁一帆看来，正是这一连串不起眼的小小足迹，让连队走出了最初的低谷。

组建之初，连队官兵成分复杂，有驾驶员、有修理技师、有锅炉班长，唯独没有专业炮手。“以架炮为例，大纲规定40秒为合格，我们能折腾七八分钟。”中士郭鹏提起连队当时的情形，感觉很无奈。

没有任何悬念，在一开始的几次军事考核中，火力连次次“吊车尾”，大会小会上，连队自然也成了重点“讲评”的对象。

在这样的气场下，一股自卑的情绪蔓延开来。自那以后，凡是要排出名次的活动，战士们都很抗拒参加。原因很简单：“去了也是丢人现眼。”

这般情景，让祁一帆心急如焚。思来想去，他找到旅领导吐露心声：“连队起点不同，别人已是参天大树，我们还只是刚插进地里的小禾秧。能不能多给我们一些时间？”

经过研究，旅党委采纳了祁一帆的建议，并作出“三不”的决定：在一年内，包含火力连在内的新组建单位不参与评比竞赛；训练考核只公布各自成绩、不在全旅排名；量化评比只考察进步幅度，不与其他单位横向比较，以此让他们安心“蹲苗”。

“时间争取到了，接下来就看大家的了。如果一年后还戴着‘后进’的帽子，那就是自己打自己的脸！”那天晚点名时，祁一帆作了一次动员。中士许益豹回忆说，那晚他站在队列最前面，透过门厅的灯光，能看见指导员的眼睛里就像烧着一团火。“我只记得在此后很长的一段时间里，连队学习室每晚总是灯火通明，大家都在抱着各类训练教材‘硬啃’。”

不参与旅里的评比竞赛，火力连内部的小比武却搞得有声有色——专业训练，只要进步明显，晚上炊事班单独给加一盘“硬菜”；基础课目，拼进连队前五名，披红戴花登上连队光荣榜……

“因为刻苦训练，连队官兵成绩达到合格甚至优秀的人越来越多，大家的饭量也越来越大，以致有时伙食费不够用，我和连长一合计，干脆从我俩的工资里拿钱往里贴。”祁一帆欣然一笑，“看着自己的连队越来越好，高兴还来不及，哪还会心疼钱呢？”

就在连队安心“蹲苗”的过程中，营里也曾多次派人来指导帮建。就这样，火力连这根禾秧，开始悄然生长……

下士陈贤伟，是首个为连队争得荣誉的人——在蛰伏了14个月后，他在全旅一次45人的集训中，取得第11名的结业成绩。为此，连队专门组织了一次活动为他庆功；第二天，又大张旗鼓地把这份成绩单挂在俱乐部的后墙上，并命名为“英雄墙”。

不仅如此，连队还买来一套彩印设备和100本大号荣誉证书。自那以后，但凡有官兵取得名次，连队都会制作一份喜报，盖章、塑封、烫金后，再寄回战士家中。“好几次，有战士的父母打电话到连队，询问自己的儿子是不是在部队立了大功？我总告诉他们，你的孩子正在创造连史。”连长洪亚斌说。

慢慢地，那几大捆荣誉证书越来越少，“英雄墙”上张贴的荣誉越来越多……在去年底进行的全旅迫击炮炮长比武中，火力连终于捧回了建连两年半来的首个“第一”。

有人建议将这张奖状张贴在与“英雄墙”相对的前墙上，可是洪亚斌却不答应：“那堵墙留着，啥时候连队集体立功，啥时候再用！”

官兵心语

某旅副政委 贾树鹏：农民在耕种时，经常会选择“蹲苗”，目的是促进幼苗的根系发育，让庄稼在日后长势更好。这个做法，对单位和个人同样适用。就新调整组建连队而言，“蹲苗”的过程不可或缺，因为只有让官兵在新的土壤中安心地把根扎下去，打好坚实基础，为将来的发展蓄足后劲，才能在度过适应期后更好地生长壮大。

海军某部副处长 亓秉文：种庄稼有种庄稼的规律，今天你一锄头、明天我一耙犁，难免乱了节奏。抓建新调整组建连队同样是这个道理，倘若各级过于急于求成，其结果往往不尽人意，容易走入拔苗助长的误区。这启示我们要树立正确的政绩观，做到越是开局启新，就越要保持抓基础、谋长远的定力，帮助基层把根基夯得实而又实。

武警某支队指导员 周 祥：俗话说“久久为功方成林”。一支新调整组建的连队，好比一片刚播下种子的原生林，而各级带兵人，则更应该当好护林人。正如有首歌中唱到的那样，“不打扰，是我的温柔”。我们不妨让每棵树苗都按照规律“自由生长”，多一些耐心和宽容，让它们安安心心“蹲苗”“强根”，只待成熟收获的时节。