第06版:基层传真 PDF版下载

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兵在掌上阅 亮剑弹指间

这个新班长,工作“太主动”


■新疆军区某步兵团支援保障连通信排长 张耀东

“你这个班长怎么回事,大中午的带领全班在野外集体晒太阳?赶紧回来!”上周二下午起床后,我见有线班仍未归队,气不打一处来。而事情的起因,还要从那个工作“太主动”的班长梁瑶说起。

梁瑶当兵4年,当班长不足1年,工作中有冲劲、有激情,但有时急于得到上级肯定,不断刻意提高标准,时常让我感到表扬也不妥,批评也不对。

“排长,机关让我们班派人去维护线路……”刚吃完午饭,梁瑶便向我汇报情况。由于连队专业种类繁杂,几乎每个班的专业都不同,所以对口机关部门偶尔会直接把任务下达至班,再由班反馈至连排。

“大中午的去干活不太合适,我去跟股长联系,下午再去。”我如此说道,可梁瑶却心有担忧,认为日后需要机关协调的地方还有很多,现在“讲条件”“摆困难”,恐怕会给机关留下不好印象……几番交谈,梁瑶坚持己见,使我不太高兴,但由于不忍打击他的工作积极性,也就作罢。

谁知下午起床后,有线班仍未归来,我打电话询问工作进度,梁瑶在电话那头无奈地答道:“排长,活儿还没开始干呢,我们没联系上机关……”

原来机关中午接到临时通知,全员参加一个电视电话会议,未通知梁瑶。而梁瑶怕擅自离开被机关“怪罪”,便决定原地等候,于是才有了我的“大发雷霆”。

梁瑶感到委屈,自认为没有功劳也有苦劳,起码精神可嘉。被我批评后,他像霜打的茄子,连续几天干工作都提不起劲儿,每当与我交流时都低着头,眼神四处闪躲。他的这些变化,我看在眼里,急在心头。

为了彻底统一思想,解决问题,我组织全排骨干开恳谈会,会上我首先进行自我批评。与此同时,我语气诚恳地指出梁瑶的优缺点:工作中敢闯敢拼锐气足,有热情、肯钻研,但有时过于执着追求上级认可,常常自我加压加码,把握不好度……

听我这么一说,梁瑶也实话实说,他坦陈,作为一名新班长,自己十分渴望做出成绩,得到大家的认可,为此工作中向来是拼尽全力,但因为过于执着追求上级肯定,做了一些无用功。通过近几日的总结反思,他明白了干工作不是仅靠一腔热情,更要学会因时度势。作为一名班长,应照顾到班内每名战友的情绪,而不是刻意唯上,贪图表扬,让大家跟着自己“白忙活”。

“圆桌会议”开得很成功,大家理解了彼此,学会了换位思考,校正了认识偏差。

经过一段时间努力,梁瑶带兵越发成熟了,少了功利心、多了沉稳劲,干工作注重群策群力、讲究实事求是,我为他的转变感到由衷高兴。

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