写在前面

一支部队的转型，离不开管理模式的转变。随着改革深入推进，一些原本由军官担任的岗位改由士官担任。士官队伍的职责使命、地位作用，正在发生历史性变化。

新编制体制下，北部战区联指中心各保障队出现了一批士官分队长。一名士官要管理少则数十人、多则百余人的士兵分队，小到内务秩序、休假外出，大到选晋士官、奖励惩处均由士官分队长担责。他们身上肩负的抓建职能不亚于基层连队主官。如何让兵管兵、兵育兵发挥最大效能？让我们走进这些保障队，看看他们的士官分队长群体是如何自主抓建的。

北部战区联指中心某保障队士官分队长齐敬会没想到，自己竟会给自己带的兵，亲手填写处分材料。

提起这件事，齐敬会感触颇深。按新编制体制运行后，该保障队成立了一个近百人的士兵分队，并明确由一名士官担任分队长。凭借过硬的军事素质、丰富的带兵经验和精湛的专业技能，齐敬会高票当选士官分队长，并担任分队党支部书记。

今年年初，分队下士小赵，在站岗执勤时违规使用手机，被上级检查组发现，移交分队党支部处理。

在研究处理意见时，分队党支部成员犯了难：“大家都是士兵，怎么给士兵研究处分？”

分队党支部从书记到支委，全由士兵组成，“士兵处理士兵”这样的事前所未有。最终，他们讨论决定，将情况梳理汇总后，打报告请示保障队党委如何处理。

没想到，队党委接到报告后，先对分队党支部提出了批评，并责令分队党支部依法依规拿出明确的处理意见。

于是，齐敬会组织召开支部党员大会。分队党支部根据《中国人民解放军纪律条令》中的相关规定，给予该同志行政警告处分，齐敬会在处分材料内党支部书记意见一栏中，郑重地签下了自己的名字。

“不能因为支部书记是士兵，就削弱一级党组织的职能。”该队党委书记刘炳顺说，士兵违纪受处分本是平常事，但“兵支书”给予兵处分却不寻常。在士官分队长、“兵支部”这些新生事物出现时，该队党委摸着石头过河，探索了很多办法。实践证明，只有真正还权基层，才能真正建强基层。

处于事件中心的齐敬会，心中更是五味杂陈。作为小赵的新兵班长，出现这样的违纪问题，他也有失管之责。随后，齐敬会主动向队党委做了检讨。

在检讨书中，他写下这样一句话：“分队党支部作为一级党组织，要有责任有担当，不能遇到问题就退后，遇到矛盾就上交。”

前不久，小赵的处分期满6个月。这期间，小赵痛定思痛，全神贯注投入训练中，被评为“训练标兵”。齐敬会组织召开党支部会议，研究决定，该同志处分期已满6个月，确已改正错误，不再因受到处分而影响其晋级、晋衔。

处分风波告一段落，可齐敬会的心中并不平静。这段经历，让他对于自己士官分队长这个岗位，有了更深的思考。