前不久，第74集团军某旅炮兵营两名战士熄灯后偷偷使用智能手机，被夜间查岗的教导员李志军逮了个正着。李志军当即将手机交给各连队主官，并要求查明情况再作处理。

两个连队的处理方式看起来大同小异，同样是作检查、搞教育，但令人纳闷的是，两名战士事后表现出的状态却是截然相反：一连的小林很快消除负面情绪，精神饱满地投入到训练工作中；二连的小彭却情绪低落，工作积极性不高。

是二连处理得太过严厉？还是小彭太过脆弱？笔者决定一探究竟。

“明明是他一人犯错，却连累我们所有人对照检查”“就是，训练抓得那么紧，只能利用休息时间进行了”……刚走进二连宿舍，战士们的牢骚声就飘了出来。

原来，二连此前发现了几名战士私自购买新手机，这时又发生违规使用手机的情况，指导员周建军决定给全连打打“预防针”：再次组织学习智能手机使用管理规定、开展警示教育、全连撰写对照检查……一顿“猛药”下去，战士们“有苦在心口难开”，而作为事件“导火索”的小彭自然成了众矢之的，备受孤立。

一连情形如何？

指导员黎柳文开出了3个“处方”：一是对小林，批评检查、谈心教育必不可少；二是对连队，一个排房二十几名战友，小林违规使用手机不可能没有人注意到，无非是兵龄短的不敢说、兵龄长的顾及情面不想说，这个药方就是通过教育纠正大家的“老好人”思想；三是指导员本人对战士关心不够。小林就读大三时应征入伍，至今27岁婚事还没着落，目前正在谈恋爱。而黎柳文看中了小林的课件制作能力，多次派其出公差，挤占许多个人时间，小林只得就寝后悄悄联系女友。

一套动作下来，全连官兵心服口服、毫无怨言。

一番调研比对过后，高下不言自明。“‘吃药’的初衷是‘防病治病’，但不做具体问题具体分析就‘连带受罚’的处理方式过于简单粗暴，难免会让没有犯错的同志产生抵触情绪，挫伤工作积极性，影响班排团结。”事后，李志军找来了两名指导员，一番推心置腹的交流让周建军豁然开朗。以此为契机，该营组织对照学习中央军委基层建设会议精神，着力强化营连干部骨干的法治思维，破除任性随意观念，推动形成官兵守规矩、工作讲章法、建设有秩序的良好局面。

在最近一次营月度考核中，小彭不仅找回了状态，还刷新了个人最好成绩。周建军深有感触地说：“带兵无小事，事事得走心。”

新闻眼

就是得“再多想一步、想深一层”

■张磊峰

细品此稿，我们琢磨出了味道。效果迥异的关键在于，一连开出的药方里面多了一剂“讲究”。换句话说，就是指导员在作出决定前，从处理对象、连队实际、自身带兵情况等方面出发，“多想了一步、想深了一层”。

工作生活中，我们接触过不少基层带兵人，尤其是一些年轻的连队主官，他们热情高、劲头足、精力旺，但个别同志却不愿静下心来从细微之处思考小问题，甚至还相当自信地认为“连队就这么些小事儿”。

这种观点我们不敢苟同。连队工作虽然“年年岁岁花相似”，但“岁岁年年人不同”。况且，改革转型、教育创新、装备更新、能力升级等方方面面都有新情况、新挑战，倘若不多留心用心、多观察思考，要做好基层这盘“家常菜”还真不是件容易的事。

有这么两则例子。

有人问牛顿，“人人都看到苹果从树上掉下来，为什么只有你发现了万有引力？”牛顿回答：“因为我的心总是盘算着要去发现。”

抗美援朝战争中，我志愿军二十兵团指挥员郑维山，曾策划组织3000余名官兵在敌人眼皮底下进行白天潜伏。他要求部队认真研究咳嗽怎么办、睡觉打呼噜怎么办、大小便怎么办、蚊虫叮咬怎么办等细节。

这样的例子不胜枚举。由此可见，不论是带兵打仗还是科学研究抑或是生活点滴，只有去掉心浮气躁的“想当然”，心无旁骛地多想一步、想深一层，才能拨开眼前迷雾，找到真正的答案。毕竟，遮住视线的不是一堵墙，而是一颗心。