不少基层官兵坦言，现在有的管理者开口就是大道理，却不善于讲小道理，甚至一讲小道理就容易陷入庸俗化。比如，想让战士安心在部队好好干，一说就是“当兵总比打工强”；官兵参加比武竞赛等本是增长打赢本领的事，一说鼓励的话非要和“取得名次，领导肯定高兴”挂起钩；上级要来检查，希望大家树立责任心，动辄“谁要是砸了我的锅，我就砸了谁的碗”……说出来，官兵也理解什么意思，但就是觉得心里有疙瘩。

毛泽东同志讲：“事情有大道理，有小道理，一切小道理都归大道理管着。”大道理要管住小道理，小道理就要服从大道理、服务大道理，不能游离于大道理之外，更不能凌驾于大道理之上。虽说小道理是大道理的具体化、形象化，但决不是没有原则底线，满是实用主义、功利主义，只讲个体需求，不讲爱国情怀；只讲个人利益，不讲政治属性。

邓小平同志曾告诫我们：“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。如果说要变质，那么思想的庸俗化就是一个危险的起点。”这些话今天依然很有警示意义。我们抓教育做工作，避不开也绕不过讲小道理，但小道理不是俗道理、歪道理，说服教育要尊重人的精神诉求、服从客观实际，决不能陷入庸俗哲学。

小道理要敢讲，更要会讲、善讲、深讲，而且要讲得有党性、有原则、有品格。作为部队管理者，讲道理应入情入理，做到处理一小事，让官兵弄清一层理；通过几件事，明白一片理，这样才能让官兵产生心理认同，从而在实践中自觉修正行为。同时，也要敢批歪歪理，对歪理邪说主动批驳斗争。带兵人自己走得正，手上有真理，才能以理服人，战士们才会佩服你、尊重你、认同你。

（作者单位：77626部队）