新冠肺炎疫情期间，杭州市一小学为做好疫情防护，给低年级学生和家长布置了一道“作业”——制作并戴上“一米帽”上学，旨在提醒孩子们在校园与同学“保持一米安全距离”。这样“脑洞大开”的创意，深受学生喜欢和家长赞许，但也有少数人不以为然，认为是“形式主义”。

笔者由此想到，在部队建设的创新发展过程中，有的同志也同样面临着类似的忧惧，或担心被扣上“形式主义”的帽子，费尽心思筹划的创新方案不敢提出；或害怕被贴上“急躁冒进”的标签，历经尝试总结出来的经验不敢推出；或畏惧被质疑“不利于稳定”，一些打破陋习的做法不敢运用，等等。这些顾虑在很大程度上束缚了官兵的创新行动。不否认，现实中确有借改革创新之名行弄虚作假之实的现象，但是不看实际效果，一味将改革创新一棍子打死的做法，显然是极其错误的。

军事领域是竞争和对抗最为激烈的领域，也是最具创新活力、最需创新精神的领域。在改革创新过程中，基层处在各项工作最前沿，最善于发现问题，也迫切需要解决问题。如果对此非但不鼓励，还泼冷水、吹凉风，就会形成一种错误导向，让那些安于现状不思进取的守摊者逍遥自在，让那些畏葸不前不敢探索的平庸者优哉游哉。长此以往，部队创新发展就会活力不足，终将制约发展后劲。

“善败者不亡。”大凡创新氛围浓厚的地方，往往也具有极大的包容性。当初深圳特区之所以创新活力迸发、激情四射，很重要的一点就是，失败者不会被嘲笑，反而会被谅解甚至被重视、被尊重。“你失败过，就意味着你创新过；你失败过，你成功的可能性就更大。”正如那句励志名言所表达的：“失败是我们最重要的产品。”

习主席强调：“要在全社会积极营造鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，既要重视成功，更要宽容失败。”军队更应该进一步完善容错纠错机制，为敢想的人“开绿灯”“加把劲”，为敢干的人“卸包袱”“兜住底”，激发部队改革攻坚的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，鼓舞官兵不畏风浪、不惧雷霆，顶住压力、担起风险，真正做到想创新、勇创造。