运用之妙，存乎一心。变化是永远不变的法则。

《孙子兵法》中讲过一个著名战法，叫半渡而击，说“客绝水而来，勿迎之于水内，令半济而击之，利”。

比孙武大100多岁的宋襄公大概不知道这个战法。面对春秋第一霸主齐桓公死后群龙无首的诸侯国局势，他不知自身斤两，萌生了当霸主的野心，要与同样跃跃欲试的南方强邻楚国掰掰手腕。泓水之战中，眼见楚军强渡泓水，宋襄公却拿捏着所谓“兵礼”，不愿“乘人之危”出击，结果贻误战机，兵败负伤，不久身亡。虽然司马迁说他“修行仁义”，勉强给算进了“春秋五霸”，但楚军统帅成得臣却认为他“好名无实”，苏东坡评价他“欺世盗名”，毛泽东更是批评他“蠢猪式的仁义道德”。

比孙武大几十岁的楚庄王应该也不知道这个理论，在邲之战中，强大的晋军刚刚半渡黄河，他就发动了猛烈攻击，一战而霸。孙武去世后约1600年，南宋名将韩世忠、梁红玉夫妇率8000人强势截击意图撤回长江北岸的金兀术10万大军，虽未完胜，但成功将金兵逼入死港黄天荡并围困多日，基本达成战术目的。

比孙武小800多岁的前秦苻坚与兵力不足己方一成的晋军在淝水对峙时，或许也想到了半渡而击的战法，甚至可能还想起了城濮之战中晋文公“退避三舍”的成功战例，很痛快就同意退兵，让晋军渡过淝水。结果，在东晋制造的混乱下，酿成了惨烈的“踩踏事故”，只留下“风声鹤唳”“草木皆兵”几个讽刺性成语，贻笑千年。

历史的经验教训总是让人警醒、给人启示。

人民军队在成长壮大进程中，强渡湘江、四渡赤水、横渡长江，无一例外都遭遇了敌人的半渡而击，但我军指挥员择人任势、奇正并用，均突出重围，取得胜利。

同样一个战法，有用得好、用得活而打赢的，也有不敢用、胡乱用而打输的，正如孙武自己所说“兵无常势，水无常形”“形兵之极，至于无形”。这实际上是关于变通和变革的战争哲学，也是处变、思变、应变的永恒课题。

当今世界正经历百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，改革发展正处在克难攻坚、闯关夺隘的重要阶段，各种可以预见和难以预见的安全风险挑战前所未有。扬帆半渡，中流击水。面对纷繁复杂的安全形势，面对强国兴军的时代要求，需要各级指挥员对时代走向之变、战争样式之变、人才核心能力之变尽可能保持敏锐嗅觉，因时而动，以变制变。

首先要承认变革正在发生。世界的嬗变形态是渐变演变的，但迭代沉淀下来一定会发生剧变质变。因此，决不能做墨守成规的“老古板”，本本主义的“书呆子”，醉卧功劳簿、怒指乾坤错的“保守派”。一味抵触新理念、新技术、新模式，只会“未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声”，最终被无情的历史车轮碾为尘埃。

还要顺应变革、乘势而进。赢得未来的最大变量，取决于对当下量变的感知深度。我们既要有发现潮流变动的基本警觉，也要有辨识回流逆动、杂流波动和外力引流佯动的独立思维能力。只有既不无动于衷、麻木迟钝，也不被带节奏、带顺拐、带跑偏；既看准主路、捷径，也分清死路、歧途，才能始终在主流主线上跟进奔行、站上前端，借力好风、直上青云。

最好还能引领变革、领跑制胜。一味跟风只能是摇旗呐喊的“小喽啰”，导引风向才能做擎旗领军的“操盘手”。在科技创新、战法研究等领域，只有先人一步、先手投棋，才能料敌于先、掌握先机。这就需要我们敢于设置命题、塑造态势，聚合各方资源、投向主攻焦点，开辟自主创新的新天地。

（作者单位：军事科学院国防工程研究院）