6月上旬，第78集团军某旅职务晋升公示栏中有了“新景象”：不仅公示了拟晋升干部的基本情况，还附上了本人的“双争”评分细项。任副连职排长刚满3年的姜鹏飞，凭借优异的“双争”成绩，被提拔到连队主官岗位。

论资历，满足晋升条件的干部大有人在；论脸熟，姜鹏飞是从外单位分流过来的“外来户”，从来没去机关帮忙锻炼，连旅各科室的门在哪都摸不清。但姜鹏飞带领全排连续两年在“双争”阶段性评比中被评为先进排、个人凭借旅参谋业务集训考核第一名、旅优秀“四会”政治教员等诸多成绩，在全旅副连职干部“双争”评比排行榜上名列榜首，对他的任命在旅营两级党委会上全票通过。

无独有偶。该旅前期组织荣誉连队主官竞选上岗，10余名候选人角逐“白老虎连”指导员岗位，其中既有经验丰富的连队主官，也有业务精湛的机关干部，多人综合打分并列第一名，最终，副连职排长朴显达凭借优异的“双争”成绩突出重围。

“把‘双争’成绩作为选人用人硬标尺，充分激发了官兵争先创优热情。” 该旅政治工作部主任王建林介绍，“双争”评比活动周期较长，必须全程比、全程争。该旅以新修订的《军队基层建设纲要》为基准，规范“双争”评比细则，建立常态化“双争”评比积分制度，并结合出台《关于干部晋升考核的实施办法》，把“双争”成绩作为选人用人的重要依据。

既要年底“算总账”，也要平时“常算账”。翻看该旅的“双争”评比细则，记者看到：在日常训练、驻训演习等年度大项任务中表现优异的，加大赋分权重；日常学习教育、制度落实、按纲抓建成绩优异的，也有加分选项。整个活动全员参与，分类型评比、分层次竞争，充分调动了各岗位官兵和各层级人员的积极性。

有了“双争”成绩硬标尺，晋升者大家认可、落选者心里服气。记者在该旅人力资源科了解到，本季度，全旅共有100多名干部将进行岗位调整，40余名“双争”成绩排名靠前的干部拟晋升，数名成绩靠后的连队主官被问责并限期整改。