上级给下级安排工作、布置任务，本很正常。但有的上级单位把本属于本级的工作层层下放，坐享其成，美其名曰“给机会就是给信任，给任务就是给荣誉”。如果工作干好了，就是上级领导有方、组织有力；如果工作干不好，就说下级能力不行、水平太差。这种言行，往往打着“培养锻炼”基层的旗号，实际上是不想负责。

先说个别机关干部。他们对上级决策部署仅限于“知道了”“转发了”“安排了”，遇到棘手的工作首先想到的是怎么推给下级，而一旦下级表示干不了、完不成，就给其扣上“不听招呼、指挥不动”的大帽子。

再说受领任务的下级。不但自己分内的工作照常干、不能出差错，还得如期完成上级赋予的任务。加班加点倒在其次，其间还要经受上级的检查指导……

古人云“己所不欲，勿施于人”。以“培养锻炼”之名，行“懒政”之实，是典型的官僚主义。眼下，人少事多的矛盾比较突出，但各级职责界线也很清晰，还是那句话：一级有一级的职责，一级有一级的担当，一级有一级的工作，不可为自己图轻松，把责任和具体事务都推给下级和基层。

主持人/郝小兵

文/高 群、邹珺宇

图/杨 瀚、张 勇