前不久，某部对官兵转改士官意向进行了一次民意调查。调查结果显示，不同单位愿意转改士官的人员比率存在较大差距。究其原因，有官兵坦言，单位是否有家的感觉，带兵人是否有温度，是选择留队与否的重要因素。“感人心者，莫先乎情。”带兵人只有走进官兵内心，在管理中充分尊重、关心和信任下属，以官兵为本，才能真正做到拴心留人。

法国作家拉封丹写过一则寓言：北风和南风比威力，看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先吹起凛冽的寒风，结果行人紧裹大衣；南风则徐徐吹动，行人纷纷脱掉大衣，这就是心理学中的“南风法则”。温暖胜于严寒，这启示每一位带兵人，南风徐徐吹动的“柔”在很多时候比北风凛冽刺骨的“刚”效果更佳。只有像“南风”一样深入官兵内心，使官兵丢掉心理包袱，激发他们的积极性，部队才能营造“心齐、气顺、劲足、家和”的良好局面。

良药入其里，树人润其心。从古至今，许多著名将帅都深谙战士渴望被呵护的心理。战国时期大将吴起，曾用嘴为战士吮脓血；抗金英雄岳飞，以爱兵如子著称于世。今天，如果带兵人的管理教育方式不能与时代同步，官兵容易出现逆反抵触、自卑受挫、孤僻抑郁等不良心理反应。全军军事卫生心理学专业委员会委员、解放军第458医院心理科主任王真真，曾用心理大数据的方式为青年官兵进行抽样调查后指出，军人往往承受着较重的心理压力。这就要求带兵人关注官兵的心理健康，帮助官兵降低心理负荷，在管理过程中把握战士希望“被呵护”、看重“被负责”、期望“被引导”的心理需求，既要为官兵构筑“心理防护墙”，又要成为官兵的“心弦调音师”，走近战士内心，赢得战士信赖。带兵人应努力让官兵真正感到部队管理虽严，但始终有温暖“南风”吹过；工作虽有压力，但更有动力和希望；生活虽然简单，但在集体中生活有乐趣，内心不孤单。

人非草木，孰能无情。“南风长吹”不仅可以消除一些官兵的心理芥蒂，还能有效激发官兵的工作热情。带兵人如沐春风般的温情管理，让官兵感觉到处处被关心、时时受尊重、事事得信任，官兵自然会以饱满的工作干劲，充分发挥自己的聪明才智，在军营大家庭中实现自身价值。