一个单位的主官和副职，好比舞台上的主角和配角，二者都不可或缺。现实中，绝大多数副职在工作上履职尽责，但也有个别副职把自己当“二传手”，只传球不扣球，这种现象当戒。

主官处于主导地位，副职的作用同样重要。副职不是闲职、更非虚职，在领导职务上是配角，但在分管工作中则是主角。如果不担当不作为、自我矮化或降低工作标准，既不可能锤炼本领、担当有为，又会影响单位建设、迟滞事业发展。解放战争时期，粟裕顾全大局，两让司令，但他让职不让责，“领导战役军团作战，立有卓越功勋”，这为我们作出了很好的榜样。

干部干部，干字当头。副职作为主官的“左膀右臂”，也要有当“主攻手”的意识，该拍板的要果断拍板，该请示的要及时请示，绝不能有“不干不够意思、干点意思意思”等错误想法。对分管领域，副职必须承担应有的责任，出了问题不能推卸给正职、推卸给领导班子。同时，主官应当好“班长”，摆正位置，开阔胸怀，充分尊重、信任和用好副职，积极创造条件让副职放手开展工作，主动接受副职的监督，从而形成各司其职、各负其责，心往一处想、劲往一处使的生动局面。