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兵在掌上阅 亮剑弹指间

排球职业化为何这么难?


■文 元  本报记者  仇建辉

受疫情影响,国内外体坛基本处于停摆期,然而近日因为一纸声明,中国体坛激起层层浪花。

4月21日,中国排球协会发表声明称,因为排超联赛的运营推广商排球之窗文化产业有限公司长期拖欠费用,其母公司体育之窗有限公司亦未承担相应的合同义务,已构成严重违约,自4月14日起解除合作关系。

2016年3月,双方在签约之初曾高调宣称,“将在三到五年之内打造出最好看的排球联赛”。誓言犹在耳畔回响,双方却已各奔东西,此情此景难免令人唏嘘。

其实,双方“牵手”之初也曾有过幸福时光。在2016年排球之窗获得中国排球联赛商务运营推广权后,联赛也发生了不少积极的变化,包括启用“鹰眼”系统、提高联赛奖金、重启排球全明星赛等。此外,中国排球联赛还在2017/2018赛季升级为“中国排球超级联赛”,赛程增加、活动丰富、软硬件提升的排超元年确实让中国的排球迷看到了向好向上发展的势头。然而随后的两个赛季,联赛赛程连续缩减、赛事相关活动缺乏新意也导致了联赛发展的停滞,甚至出现了一些倒退。

在2019/2020赛季,中国排球超级联赛赛程大幅缩水,夺得冠军的天津渤海银行女排整个赛季也仅仅参与了13场比赛。职业化程度过低,也是导致联赛发展滞后的重要原因之一。为了给国家队备战东京奥运会留出更多的备战时间,女排联赛“草草收场”,男排联赛推迟开幕。缺少稳定的赛制、赛程和赛时,令中国排球超级联赛的发展举步维艰。

当然,双方的矛盾显而易见。作为联赛的运营推广方,排球之窗每年给中国排球协会1亿元的推广费。他们自然希望能够增加联赛赛程和精彩程度,从而吸引赞助商来收回成本。但是,他们的经营思路和设想或许并没有得到中国排协的全力支持。中国排球协会依然以奥运战略为首要目标,在确保国家队成绩的前提下兼顾联赛的发展和市场开发。但是,这两者之间很难兼顾,也就演变成了现在中国排球轻联赛重国家队的现象。

其实很多人都知道,在目前国内的排球市场里,唯有中国女排备受热捧;郎平、朱婷等人的市场号召力非常强,很多企业竞相追逐。其他的如中国男排、中国排球超级联赛等并不被市场所看好。当然,中国排球超级联赛的发展始终在低谷徘徊,作为管理者的中国排球协会也要承担很大责任。频繁更改的赛制,越来越短的赛期,令中国排球超级联赛的推广陷入窘境。就联赛的市场化程度而言,排球在三大球中绝对是个“短板”。中国排球超级联赛,虽号称是职业联赛,但别说无法与中国足球超级联赛、中国篮球职业联赛相提并论,就是与土耳其、意大利等国的排球联赛相比,也有着很大的差距。

联赛是基础,是培养人才的试验田。如果联赛发展得好,从长远来看对国家队肯定会有推动作用。朱婷、袁心玥等人正是在联赛中得到了历练,才逐步成长为国家队中的中坚力量。但是,这一点似乎并没有成为双方的共识。

2019/2020赛季的中国男子排球超级联赛,为了给争夺奥运资格入场券的中国男排国家队让路,本应去年10月揭幕的联赛,推迟到今年2月开启。最终,又受疫情影响而暂未开赛,这就直接导致各队原本花大价钱引入的外援,很有可能在比赛一场都未打的情况下,合同就结束了。从这里我们也可以看出,中国排球超级联赛不受球迷、赞助商的青睐也是有原因的。

这次不体面的分手,对于双方来说都是一个尴尬的结局。当然,最受伤的无疑还是中国排球超级联赛。尽管有朱婷回归、大量外援加盟的热点,但联赛吸引力下降已是不争的事实。

联赛未来究竟走向何处,在没有找到新的合作伙伴之前,这个难题恐怕需要中国排球协会独自来寻找答案。

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