“战‘疫’期间，哪件事最让你感动？”4月21日，正在隔离的百余名军队支援湖北医疗队队员，在名为“拥抱武汉”的微信群里纷纷道出自己的“感动时刻”：火线入党时，举起右拳宣誓的那一刻；得知医院安排专人，照顾在家留守的孩子那一刻；在运-20上，接到定制的VIP登机牌那一刻……

一个个“感动时刻”，定格着白衣天使的温情瞬间，体现出政治工作的特有优势，彰显着政治工作的巨大威力。这次战“疫”，时间特别紧迫、任务特别繁重、环境特别艰苦。有评论指出，白衣战士之所以能够披坚执锐、逆行出征，之所以能够舍生忘死、以命相搏，之所以能够在火神山医院这个特殊战场打赢“长江边上的上甘岭”，很重要的原因是政治工作提供了可靠政治保证和强大精神动力。实践再次证明，愈是面临艰难困苦，愈是处于关键时刻，愈能显现出“生命线”的强大威力。

从战争中学习战争是我军的一个传统。这次战“疫”不是战争但类似战争，无论从联合指挥、力量运用、保障条件、技术手段，还是军地关系、社会背景、舆论环境上，都体现出战争的突出特点和一般规律。发挥政治工作巨大威力，不仅是保证战“疫”胜利的基本要求，更是战时政治工作的迫切需要。

“当一支军队善于分析之前的战斗时，它一定能获取一种前进的力量。”这次抗疫斗争，各级党委以打仗的姿态和标准，迅速启动战时政治工作预案，政治鼓动到一线，立功创模到一线，考察干部到一线，军地协调到一线，形成了一切服务抗疫、一切保证抗疫的生动局面。未来战争中，如何在纷繁复杂的条件下自觉遵从政治号令？如何在任务更加艰险的情况下坚定官兵的必胜信心？如何在连续作战的情况下激励官兵的顽强斗志？复盘战“疫”政工，既搞清楚取得了哪些进步，又弄明白进步在何处，必将为战时政治工作提供“前进的力量”。

做好联合“大政工”。军政分工不分家，是我军的优良传统。战争年代，上马能指挥杀敌，下马能鼓舞动员，是对各级指挥员共同的要求。这次战“疫”，军队支援湖北医疗队既健全基本队伍、充实一线力量，又按照“一专多能、专兼结合”原则加强骨干队伍培养。各级领导既当指挥员，又当指导员；广大党员既是领路人，也是贴心人，确保了政治工作有人做、全覆盖。政治工作的炉火，只有众人拾柴，才能越燃越旺。未来战争作战单元精干化、一体化、小型化、模块化的基本特征，更加呼唤“大政工”。单靠哪一级领导、哪一个干部唱“独角戏”，时间不够、精力不够、招数也不够。政治工作只有人人做、做人人，并广泛动员社会、家庭参与，才能为打赢凝聚磅礴力量。

打造高效“快政工”。任何一种办法有无价值及价值的大小，往往与时效密切相连。政治工作也是如此。比如在这次战“疫”中，前线某医疗队在政治工作中基于任务减少中间环节，基于实际简化繁琐程序，基于效果打破常规路径，才实现了组织开展快、研判形势快、解决问题快。现代战争除了具有“使智者不及谋，勇者不及怒”的快速变化之外，官兵的思想发生变化有时也在“一夜之间”。能否对官兵的思想问题快速诊断、快速治疗，事关战争成败。时效决定成效。多“雪中送炭”，少“雨后送伞”，打造高效“快政工”，不断提高政治工作的快速反应能力，政治工作才能以快增效、以快取胜。

拓展线上“微政工”。今天的官兵很多是“网生一代”“拇指一族”。政治工作者如果“拘旧方而疗新疾，居夏日而御冬裘”，势必很难走进官兵的“朋友圈”。这次战“疫”，尽管白衣战士分散居住，相互隔离，但任务部队积极拓展线上“微政工”，充分运用“两微一端”等新媒体开展政治工作，让官兵既是“附近的人”，也是“心尖的人”，增强了时代性和感召力。未来战场上，政治干部只有用好用活信息资源，推动政治工作传统优势与信息技术高度融合，才能使信息网络成为政治工作的“服务器”和战斗力提升的“倍增器”。

（作者单位：陆军政治工作部）