3月25日是个重要的日子。经历两个多月奋战，湖北省除武汉市以外地区，解除离鄂通道管控，有序恢复对外交通。

我的任务还在继续，作为仙桃市防护物资生产运输保障组组长，我仍在一线督办企业生产防护服。

仙桃市是全国重要的无纺布生产基地。疫情来袭，仙桃市的疫情防控面向两个战场同时展开：一个是抗击疫情的正面战场，另一个是供应医用防护服的后方战场。

为给抗疫一线提供尽可能多的医用防护服，仙桃市立下军令状。当天的市委常委会上，每个人内心都很着急。大家心里清楚，非常时期、非常任务，容不得半点差池。

让一线医务人员早日披上“战袍”，既是对仙桃市委、市政府的考验，也是对仙桃市国防动员能力的检验。尽管深知其中的艰难，我还是主动请缨，担负督办6家防护服生产企业、1家原材料企业的生产任务。

任仙桃市人武部部长以来，每年都组织国防动员潜力调查，所以我对辖区企业产能情况心里有一定底数。仙桃市作为全国无纺布产业名城，产品出口量占全国的三分之一，但80%以上的无纺布企业以外贸为主，生产医用防护服的厂家较少。企业在短时间内扩充产能，贴条机缺口很大。当时，正值春节，很多员工都已经回家，仙桃市周边的技术工人潜力也基本挖到了极限。

战时无退路。有条件要上，没有条件创造条件也要上。那几天，我的电话接连不断，从省内到省外，几乎穷尽了自己所能联系到的人。为找到熟练的贴条工人，我通过供应商按图索骥，找到生产厂家，再通过厂家联系贴条工人培训机构，搜集贴条工人信息，派专车去湖南、江西等地接贴条工人；贴条机不够，就想尽办法从广东江门等地加急采购；原材料短缺、调运物流不畅，我就派人直接到原料厂进行对接……

机器、人员、材料到位，生产企业马力全开，但问题也接踵而至。新增了设备，工厂满负荷运转，原有供电系统承受不起。我立即找到供电所。供电所给出两套方案：一是架线，“从天上走”，相对省事，但必须停产一天；二是挖沟，“从地下走”，但要连夜挖缆沟、铺缆线，好处是不用停工。

人命关天，生产一刻不能停！我果断敲定“从地下走”的方案，连夜组织人员疏挖地沟，安装地缆，铺平路面。那天晚上，我和工人一夜未眠，欣慰的是，企业电力供应实现了倍增。

近两个月来，仙桃市各大企业都使出“洪荒之力”。100多家企业相继复工复产，日产医用防护服达5万件、口罩5000万个，占全省同类防护物资供应总数的80%。

自1月27日以来，仙桃市已向抗疫一线供应医用防护服近200万套。我深切地感受到，在抗击新冠肺炎疫情阻击战中，这座只有156万人口的小城市彰显了大担当。

我坚信，和英雄的城市武汉一样，仙桃这座城市的奉献担当，也必将被后人铭记。

上图：仙桃市人武部部长傅志阳（右一）在该市企业生产一线督产医用防护服。孙建辉摄