在领导干部中，有的人习惯于用“声音”指挥，有的人坚持用“身影”感召。两种不同的工作方法，产生了两种截然不同的效果。实践证明，用“声音”不如用“身影”。

用“声音”者，当官当领导的权力意识强，为基层官兵服务的责任意识弱。他们有的讲起话来头头是道，做起来却常常另行一套，言行相悖；有的部署工作习惯“一级说给一级听”，满足于以会议落实会议，以文件落实文件，至于落实得如何，从不跟踪问效，可谓是“喊在嘴上，写在纸上，就是不见落实在行动上”。这种以“声”作则，打官腔、唱高调，言不由衷、言行不一的做法，就算嗓门再高、“声音”再大，也无人愿听。

用“身影”者，淡泊名利，身先士卒，以身作则。基层官兵最喜欢实打实、真对真，不看你讲得怎么样，而是看你做得怎么样。基层工作千头万绪，是最贴近官兵的工作，是最接地气、最实在的工作，凡事须谋于实、干于实、成于实。因此，领导干部只有带头真抓实干，带头廉洁自律，带头公道正派，真正做到一级带着一级干，一级做给一级看，才能成为官兵学习的榜样、看齐的标杆，从而产生强大的感召力、凝聚力和战斗力，带领官兵干好强军事业。

邓小平同志多次指出，领导干部率先垂范，就是下级和部属的一面旗帜，领导干部不做好样子，就会上行下效，腐风蔓延。“身影”是最好的示范，“身影”是光辉的榜样，“身影”是无声的誓言，“身影”是有力的号召。“喊破嗓子不如做出样子”。领导干部要多用“身影”，少用“声音”；要以身作则，切忌以“声”作则。